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경영자 인터뷰 “주식회사 이트·인포”

스킬이나 경험은 있는데, 출산이나 육아의 블랭크에서 일할 수 없는 여성 엔지니어의 현상을 어떻게든 하고 싶다.(대표이사:하라 에리코 씨)

최종 갱신일 2019년 3월 22일

기업 소개

Web 시스템의 개발회사로서 2005년에 3명으로 창업해, 13기째를 맞이하는 주식회사 이트·인포 님.창업이래, 오픈 소스의 커스터마이즈를 강점에 다양한 클라이언트로부터의 신뢰를 쌓아 올려 왔습니다.현재는, EC 사이트의 구축이나 어플리케이션의 개발·보수·운용 등, 사업의 폭도 한층 더 확대하고 있습니다.사원은 전부 15명.그중 8명이 여성 사원입니다.2014년에 대표로 취임한 하라 에리코 씨는, 창업 멤버의 한 명.자신도 일과 가정의 양립에 힘쓰는 원 씨에게, IT 업계에서의 여성의 일하는 방식, 채용에 대한 생각 등에 대해서 이야기해 주셨습니다.

사장 사진

질문 1. 여성 사원의 채용은 언제 정도 힘을 쏟기 시작했습니까?

채용에 관해, 남녀를 의식한 적은 없습니다.우수한 인재를 채용해 가면, 우연히, 여성 사원의 비율이 높아졌다는 느낌입니다.우리의 회사에서는 엔지니어라도 고객님과 커뮤니케이션을 도모하는 기회가 많기 때문에, 인품의 좋은 사람, 골칫거리로도 그것 극복하려고 노력하는 사람을 채용해 왔습니다.그 결과, 여성이 늘어났을지도 모릅니다.또, 2014년에는 “중소기업 신전력 발굴 프로젝트”라는 중소기업청의 대처에 참가해, 3명의 여성의 실습을 받아들여, 그중 1명이 입사했습니다.이때, “원래 엔지니어로 일하고 있었지만, 출산 후의 재취직이 어렵다”라고 말하는 그녀들을 보고, 정말로 아깝다고 느꼈고, 나 자신도 같은 경험이 있어, 어떻게든 해 주고 싶었습니다.엔지니어는 급한 트러블 대응도 있기 때문에, 아무래도 남성이 늘어나기 십상입니다.그러나, 여성은 세세한 부분까지 배려할 수 있는 등, 실은 엔지니어에게 향하고 있습니다.그런데도, 출산 등의 블랭크에서 돌아올 수 없는 현상이 있습니다.또, 당사에서는, 2011년의 지진 재해를 기회로, “집에서 가까운 현지에서 일하고 싶다”라고 응모해 오는 육아 중의 여성도 늘어났습니다.

질문 2. 육아 중의 여성 사원에 대해 어떤 서포트를 하고 있습니까?

우선, 그녀들에게의 히어링을 실시해, 근무시간 등은 가능한 한 희망에 응하도록 하고 있습니다.또, 히어링하고 있으면, “아이는 열이 있습니다만, 자신은 건강하므로 일하고 싶”다는 의견도 있었기 때문에, 평상시는 모두 만나고 일하면서, 만일의 경우에는 자택이라도 일을 할 수 있도록 텔레 워크를 도입했습니다.다음은, 평소부터 사원끼리의 교류를 심, 협력하기 쉬운 분위기를 만드는 것도 중요합니다.그렇다고 하더라도, 주부 쪽이 많으면 퇴근길에 회식을 여는 것은 어렵지요.거기서, 당사에서는 주 1회의 런치 미팅으로 커뮤니케이션을 취하도록 하고 있습니다.그때, 모두 일에 관한 정보나 지식을 공유하는 등, 취업시간 내에서 어느 정도의 공부도 할 수 있도록 하고 있습니다.또, 일과 가정의 양립은, 가족의 협력이 있고, 처음으로 할 수 있는 것.사원 여행이나 송년회, 신년회, 바비큐와 같은 회사의 이벤트에는 가족 분도 초대하고 있습니다.전날도 아이만으로도 10명 정도 참가해 주었습니다.

질문 3. 여성 사원이 많은 것의 메리트와 향후의 과제를 가르쳐 주세요.

오피스가 아름다워지는(웃음).회사의 분위기도 밝아지는군요.그리고, 남성 사원의 의식이 바뀌어, 외출하면 스위트를 기념품에 사고 돌아와 주는 등, 배려를 할 수 있는 사원이 늘어났지요.또한, 사내에의 배려뿐만 아니라, 고객님에게의 배려에도 좋은 영향을 주고 있다고 생각합니다.결국, 사원의 사이가 좋아져, 회사의 분위기가 밝아지면, 고객님도 안심하고 일을 부탁하기 쉬워지지요.이런 일체감은 앞으로도 소중히 여겨 가려고 생각합니다.덧붙여서, 우리가 클라이언트 앞에 사원을 상주시키지 않아, 사내에서 개발을 실시하는 것도 그 목적입니다.또, 과제에 관해서입니다만, 시스템 개발은 아무래도 납기가 근처가 되면 바빠지고, 장애가 일어났을 때는 한밤중에도 대응하지 않으면 안 됩니다.그렇게 했을 때, 시간에 제한이 있는 사원이 늘어나면, 아무래도 시간에 제한이 없는 사원의 부담이 커집니다.이 근처를 어떻게 케어하는지는, 향후의 과제입니다.아이디어 레벨입니다만, 예를 들면, 아침이 서투른 사원은 오후부터 출근하고 밤까지 일해 주는 등, 더 워크 셰어링을 철저하게 하는 것으로, 보다 납득 가는 일하는 방식을 제공할 수 있을지도 몰라요.

질문 4. 마지막으로, 여성의 활약 추진에 대해서는 어떻게 생각하십니까.

여성, 여성과 지나치게 말하는 것은 어떨 것 같군요.워크 라이프 밸런스를 소중히 여기고 싶은 여성도 있으면, 일을 최우선으로 열심히 일하고 싶은 여성도 있다고 생각합니다.결혼이나 출산이라도, 전원이 희망하고 있는 것은 아니지요.또한, 여성이 일하기 쉬운 회사로 하는 것으로, 남성 사원이 일하기 어려워지면 의미가 없습니다.남녀를 불문하고, 여러 가지 입장, 여러 가지 생각의 분들을, 어떻게 서포트해 가는가라는 것이 중요하지 않을까요.그러나, 한편 IT 업계에서의 엔지니어의 고갈은 대문제입니다.구인 광고를 내도, 응모조차 오지 않는 일도 있습니다.또한, 중소기업에는 미경험자를 채용하고 기를 정도의 여유도 없습니다.그렇게 되었을 때, 스킬이나 경험은 있지만, 출산이나 육아의 블랭크에 의해 일하지 않은 주부의 여기저기는 정말로 귀중한 전력입니다.그런 의미로의 “여성의 활약 추진”은 향후 점점 더 중요하다고 느낍니다.

여성 사원의 목소리

야마자키 유코 씨(2013년 입사)

여성 사원의 사진

이 회사에 전직하는 전은, 도내의 광고 대리점에서 마케팅에 관련된 일을 하고 있었습니다.그러나, 아이가 보육원에서 초등학교에 올라감에 따라, 자택이 있는 요코하마에서 도내로의 통근이, 시간적으로도, 체력적으로도 괴로워져 갔습니다.거기서, 자택에서 다니기 쉬운 요코하마시 내에서 회사를 찾기 시작해, 당사를 찾아냈습니다.미나토미라이라는 장소는 물론, 회사의 규모에 대해 여성 사원이 많고, 마음이 편안한 분위기였던 것도 입사의 결정적 수단이 되었습니다.현재는, 영업으로서, 고객님 먼저 히어링에 묻거나, 보수의 서포트 업무를 실시하거나 하고 있습니다.일은 물론입니다만, 일하기 쉬운 환경 만들기에 관해서도, 모두 보다 좋게 하려고 하는 점이 마음에 드는군요.향후의 목표는, 회사의 성장과 함께 자신도 함께 성장하는 것입니다.전직을 하자지, 헤매고 있는 여성 여러분.어떻게든 됩니다.우선은, 과감히 한 걸음을 내디뎌 보세요.

기업 정보

주식회사 이트·인포
요코하마시 니시구 하나사키초 6-145 요코하마 하나사키 빌딩 9F
https://www.e2info.co.jp/(외부 사이트)
업종:WEB 시스템 개발/소프트웨어 개발
종업 원수:15명
여성 지원 제도:출산 휴가 제도/육아 단시간 근무 제도/육아휴직제도/간호 휴가 제도

이 페이지로의 문의

경제국 중소기업 진흥부 중소기업 진흥과

전화:045-671-4236

전화:045-671-4236

팩스:045-664-4867

메일 주소:ke-keiei@city.yokohama.jp

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