조직 기반 강화 조성금 교부 단체(2018년)

【해외와 비교한 국내·현내의 스케이트보드의 현상에 대해서 이해를 촉진해 활동을 활성화하기 위한 홍보력을 강화하는 대처】
현재의 홍보 수단은 페이스북과 인스타그램만이며, 어필력이 부족했다.거기서, 스케이트보드가 아이로부터 어른까지 즐길 수 있는 스포츠인 것을 한층 더 어필해, 스케이트보드의 인지도를 높여, 시설의 충실에 묶어 가기 위해, 홈페이지의 작성을 실시해, 스케이트보드의 매력이나 현상을 리얼타임에 여러분에게 전해 가고 싶다.
이러한 과제를 해결하기 위해, 주로 다음 대처를 실시한다.

1. 콘텐츠의 검토
2. 그랜드 디자인의 검토,
3. 홈페이지 제작 위탁처 관리 등

1. 상담 대응에의 대처로서, 상담 내용의 변화에 대응할 수 있도록, 조직으로서의 대응의 가이드라인을 사례 연구법의 형식으로 작성.
2. 활동 의식의 차이에 대한 대처로서, 의식의 차이를 무리하게 수정하는 게 아니라, 각각의 좋은 점을 서로 인정해 활동에 살리기 위한 의논을 조직내 워크숍으로 진행한다.

1. 전도 예방 서포터로서, 매월의 전도 예방 교실에서 희망자를 모집해, 연수 후에 10명(목표)를 육성.
2. 체력 측정요원으로서, 이와 같이 전도 예방 교실 참가자 중에서 10명(목표)를 육성.
3. 전도 예방 운동 트레이너로서, 전도 예방 서포터와 프로의 운동 트레이너로부터 3명(목표)를 육성.

1. 10년간의 궤적을 리포터에게 외부로부터의 시점으로 취재해 줘, 그것들을 정리하고 팸플릿에 이용해 간다
2. 펀드 레이징에 본격적으로 임하기 위해서, 기부를 불러 들이는 PR 동영상을 작성(내부에서 운용할 수 있도록 강좌를 실시해 스킬을 붙인다)

1. 임금이나 보수로서의 지불뿐만 아니라 금전을 수반하지 않는 보수의 피드백을 근거로 한 계속 일해지는 계속 관계되어지는 체제 만들기(근무 체계, 사회보험 관련 사무, 취업규칙에의 반영 등)를, 이사나 운영 멤버가 주체가 되어 사회보험 노무사와 상담하면서 실시.
2. 유연한 일하는 방식의 선택 및 그 적합한 관리의 방법을, 스태프나 관계되는 쪽과 함께 생각해, 앞으로의 시대 변화에 맞추어 검토해 정비.

1. 기업의 건강 경영에 소구하는 서비스 메뉴의 개발
2. 다수의 여성이 활약하는 기업을 상정한 타겟의 고객 선정
3. 기업 방문시의 세일즈 툴 작성
4. 기업에 메리트 오다타시쿠 전하기 위한 세일즈 트레이닝
5. 사업 내용의 마케팅

• 홈페이지를 새롭게 전면적으로 재검토해, 알기 쉬운 것에 만들어 바꾸어.