조직 기반 강화 조성금 교부 단체(2023년)

【NPO 법인으로서 추가 스테이지로 나아가기 위한 조직 기반 강화와 정보 발신 강화】
현상의 과제:홍보력의 약함, 활동의 가시화가 불충분한 것.
대처 내용:①HP 작성, ② 팸플릿 작성, ③ 제삼자 평가 기관에 단체의 상황의 진단을 의뢰한다

【수지의 대폭적인 재검토와 새로운 인원을 맞이한 사업 내용의 재구축】
현상의 과제:①회원 얼마 안 되는 것에 의한 안정적인 수입원이 적음, 지역과의 연계 부족, ② 조성금 의지의 경영 상황, ③ 인건비의 증가
대처 내용:①예산의 재검토, 인건비의 삭감, ② 부모와 자식 쿠킹 사업의 계획, ③ 매주의 스태프 미팅에 의한 커뮤니케이션의 원활화, ④ 기부를 받는 방법으로서, 단체의 활용할 수 있는 아이 식당 티켓이나 기부 버튼, 워크숍권 등을 집어 넣은 자동 판매기를 설치해, 근린 주민이 부담없이 사회 활동에 참가할 수 있도록 한다

【NPO 활동을 계속적인 체제로 하기 위한 자금 기반 만들기】
현상의 과제:내년도보다 큰 보조금 수입이 없어져, 500만엔 정도의 자금부족이 전망된다.또, 수입으로 이어지는 효과적인 홍보가 되어 있지 않다.
대처 내용:프로보노 지원 등, NPO용의 자금 획득 프로그램을 활용해, 단발이 아니라 계속적인 재원이 되는 신규사업의 개발이나, 기업으로부터의 지원 획득 등, 새로운 자금 획득을 향한 대처를 실시한다.또 먼슬리 서포터 모집의 클라우드 펀딩에 임한다.

【회원을 늘려 지역과의 연계를 강화하기 위한 홍보력 강화를 향한 대처】
현상의 과제:①단체 멤버의 고령화, ② 단체 내부의 회춘과 쇄신이 진행되지 않은, ③ 지역단체와의 연계나 협동이 적다
이들을 근거로 해, 즉전력이 되는 회원의 증강과, 지역과의 연계 강화를 위한 단체 내와 외부와의 쌍방향을 향한 홍보력의 강화가 필요.
대처 내용:①인재 확보를 향해, 단체 내부의 의향 조사를 실시해, 현상 조사를 한다.회원의 단체 사업에의 참가에 재촉한다.②발신력의 향상을 향해, 프로보노 강사를 초대해 스마트폰용 웹 사이트를 개설.③조직력의 향상을 향해, 유료 ZOOM의 도입.이벤트의 기록을 취할 수 있도록 한다.④타 단체의 활동을 알기 위해, 청취 조사의 실시.새로운 거점, 지역으로의 홍보, 시설의 유효 활용의 아이디어를 회원으로부터 받는다.

【운영 자금 조달을 위한 홍보력 강화·기부 사업의 기반 강화】
현상의 과제:①인재 부족으로 정보 공유의 시간을 낼 수가 없다.②사업이 분산하고 있어, 알기 어렵다.또, 사업을 일체적으로 소개하는 리플릿이 없고, 효과적인 홍보가 되어 있지 않다.
대처 내용:①기부나 서포터 회원 늘리기 위해, 단체 소개 리플릿의 작성, HP 개수, 로고 마크의 작성.②자원봉사·협력자의 네트워크 만들기를 향한 HP 개수, 단체의 활동을 알기 쉽게 소개하는 페이지의 작성, 자원봉사의 수락 태세의 충실.③기업이나 이용자, 지역에 향한 홍보력의 강화.