조직 기반 강화 조성금 교부 단체(2020년)

【참가하기 쉬워 계속하기 쉬운 NPO 활동을 위한 기반 강화 사업】
커뮤니티 만들기의 단서가 되는 교류 이벤트를 연 2회 개최하고 있지만, 인재 부족에 의해 활동 목적이나 활동 취지를 효과적으로 홍보되어 있지 않다.또, 인재·자금이 부족해서 활동의 계속이 불안정하다.
이러한 과제를 해소하기 위해, 주로 다음 대처를 실시한다.
1.안내 팸플릿의 작성(2020 년 가을 배포 목표)
2.홈페이지를 수정해, SNS 등 홍보력의 강화(2020 연말 회수 목표)
3.당 법인의 설명회의 개최(월 1회 정도로 개최 예정)
4.자금 회수 노하우, 경리 사무에 대해서 외부 전문가로부터 어드바이스를 받아, 기반의 강화
5.같은 과제를 공유하는 단체와 제휴하여, 강좌 등을 설정한다.(2020 연말까지 목표)

【SDGs 추진을 위한 회원의 스킬 업과 리플릿·홈페이지 등의 충실】
당 법인은 현재 실시하고 있는 활동이 종래의 테두리 내에 머물어, 조직으로서 가지고 있는 능력을 충분히 발휘되어 있지 않다.또, 젊은층의 회원도 증가하지 않은 것이 과제로서 올려진다.
그 때문에, 해결 때문에 주로 이하의 대처를 실시한다.
１．스킬 업 방책의 실시(2020년 6월, 12월)
２．영업 툴의 개발과 영업 전략의 책정(2020년 4월~12월)
３．스테이크 홀더에의 히어링 조사와 그 정리(2020년 9월~12월)

【(단체 설립 20주년을 맞이하고) 조직 기반 및 정보 발신의 강화를 향해】
단체 발족으로부터 20년의 세월이 지나, 그 사이, 주민 요구와 법인 이념의 일치로부터 사업 내용도 퍼져, 지지해 손도 늘어났지만, 향후를 응시했을 때, 우리에게 부족한 과제가 보여 왔다.
①중기·장기 계획에 따른 활동 전개가 되고 있지 않다.
②지역 및 관계 기관에의 정보 발신이 효율적으로 되어 있지 않다.
상기 문제점을 해결하기 위해, 이하의 대처를 실시한다.
1.중기 목표 및 계획을 세울 때에 고려해야 하는 일(과제 인식, 계획을 세우는 방법 등)를 배워, 실제로 작성을 실시한다.최종적으로 직원 전원으로 공유.
2.HP, 리플릿 등의 제작

【발신력·제안력 강화 사업】
작년 NPO가 되었지만, 각 담당자가 서로의 업무를 파악으로 오고 있지 않고, 또 이념의 공통도 충분히 말할 수 없는 상황.활동을 소개하는 매체도 부족해, 신규 멤버의 수락 태세도 만족에 갖추어져 있지 않다.
이러한 문제를 해소하기 위해, 이하의 대처를 실시한다.
1.각 HP, SNS, 리플릿 각 매체로의 발신 내용의 정리
2.영업 툴로서 필요한 것의 분할
3.상기로 산출한 홍보 툴·영업 툴의 작성

【지역의 육아 지원 활동을 계속 확대하기 위한 홍보 활동의 강화】
당 법인은, 본래 탁아소는, 입원아뿐만 아니라, 널리 지역의 육아 지원의 역할을 담당하는 시설이어야 한다고 생각한다.그러나 아직 널리 인지되고 있지 않기 때문에, 홍보 활동의 강화가 필요하다.
이러한 문제를 해결하기 위해서 이하의 대처를 실시한다.
1.PC의 증설(2020년 4월~)
2.옥외 게시판의 설치·활용(2020년 4월~)
3.홈페이지의 리뉴얼(2020년 8월까지)
4.신홈페이지의 활용(2020년 8월~)