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매니지먼트 3 원칙에 이바지하는 대처 상황

요코하마시 공공 시설 등 종합 관리 계획 제3장에 있어서 “보전·운영의 최적화” “시설 규모의 효율화” “시설 재원의 창출”을 공공 시설의 매니지먼트에 관한 3개의 대처로 해, 매니지먼트 3 원칙으로 정하고 있습니다.공공 시설(공공 건축물 및 인프라 시설)에서의 기능이나 서비스를 지속적으로 유지해 향상시키기 위해, 매니지먼트 3 원칙의 대처를 추진해, 공공 시설의 규모·수량, 질, 코스트의 적정화를 도모합니다.

최종 갱신일 2023년 12월 1일

2022년까지의 주된 대처

2022년까지의 주된 대처

보전·운영의
최적화


PFI 사업(MICE 시설 정비 운영 사업 외)
Park-PFI 사업(야마시타코엔(공원) 휴게소 외)
포괄 관리 위탁(북부·남부 오니 자원화 센터 외)
・민간 이관·민영화, 민간 사업자에 의한 시설 운영에의 전환
 (시립 탁아소의 민간 이관 사업, 송풍 학원의 일부, 복지 수산장, 난부시조 외)
DB(설계·시공 일괄 발주)·DBO(+ 운영 관리) 사업(니시야 정수장의 재정비)
ESCO 사업에 의한 설비 갱신·조명의 LED화
・공민 연계(다이코쿠후토우 자동차 터미널의 민간 사업자 대출 운영 외)
시민의 협력에 의한 유지 보전(물가 애호회의 대처)
・한층 더한 장기 수명화(히카리가오카 주택, 쓰루미공장 외)
・리노베이션에 의한 시설의 용도 전환(커뮤니티 하우스)
・자산·시설 정보의 일원화(도로 구조물 관리 시스템)
・디지털 기술 도입(차량 기지 등의 침입 방지 및 시설 상태 감시)

시설 규모의
효율화

・복합화(지쿠센터와 지역사회보호 플라자,
   초중학교 시설의 재건축에 따른 복합화, 시립 탁아소와 초등학교 외)
・기능의 상호 보완(기능 충족형의 구민 문화 센터 정비 외)
・집약화(가나자와구의 시영주택을 3개소에서 2개소에 집약)
・폐지·통합
  (공원 풀의 학교 풀로의 통합, 배수지의 통폐합 외)
・규모의 적정화, 폐지(장 외)
・다운사이징(호도가야공장 재건축)
・민간 이전(버스 커프스장)

시설 재원의
창출

・유상 대출(시청사의 상업 시설, 항만 병원 철거지 외)
・정비 수법(임차에 의한 시설 정비-교육 센터 외)
・잉여지 창출(혼모쿠 시민 풀 재정비 사업, 문화 체육관 재정비 사업 외)
네이밍 권리(요코하마 아이 과학관, 요코하마 국제 종합경기장 외)
・광고 수입(요코하마역 온 통로 및 미나미 통로 외)
・발전·매전 수입(공장, 물 재생 센터)
공공 공간의 유효 활용(도로 고가하)
・이용자 부담의 적정화(부두, 수도요금 개정 외)
・보조금 도입(지하 고속철도 정비 사업비 보조의 활용 외)


(주) 각 대처는 3 원칙의 복수에게 해당되는 경우가 있습니다만, 이 겉에서는 어느 한 쪽 1개소에 기재하고 있습니다.

이 페이지로의 문의

재정국 패컬티 매니지먼트 추진부 패컬티 매니지먼트 추진과

전화:045-671-2266

전화:045-671-2266

팩스:045-662-5369

메일 주소:za-fmsuishin@city.yokohama.lg.jp

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페이지 ID:216-905-368

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