여기에서 본문입니다.

패컬티 매니지먼트의 추진

“요코하마시의 지속적인 발전을 향한 재정 비전”에 내건 자산 경영 액션의 대처로서, 토지·건물 등의 보유 자산을 경영 자원으로서 종합적으로 파악하는 패컬티 매니지먼트를 추진합니다.

최종 갱신일 2024년 4월 17일

팸플릿 “패컬티 매니지먼트로 바꾸는 요코하마의 미라이”

지판의 팸플릿은 현재 준비중입니다.

【통상판】팸플릿(PDF:4,960KB)

【압축판】팸플릿(PDF:2,984KB)

【인쇄용】팸플릿(A3 사이즈, 관음 접기)(PDF:2,738KB)

그 외 자료

【슬라이드 자료】패컬티 매니지먼트의 추진에 대해서(PDF:1,195KB)

HP 음성 낭독용 자료(텍스트판)(텍스트 파일:3KB)

HP 음성 낭독용 자료(PDF판)(PDF:394KB)

토지·공공 시설을 둘러싸는 상황과 과제

패컬티 매니지먼트(Facility Management)로 최적화를 목표로 합니다!

토지·공공 시설의 적정화 목표

토지

자산의 전략적 이용 및 활용에 의한 가치의 최대화

　자산의 전략적 이용 및 활용을 향한 대처를 전 청적으로 추진하기 위해, “요코하마시 자산 활용 기본방침”을 개정해, 자산 소관국마다 미이용 등 토지의 적정화를 향한 계획을 책정하는 등, 자산의 적정화를 추진

공공 시설

공공 시설이 제공하는 기능·서비스의 지속적인 유지·향상(공공 시설의 적정화)

　우리 시 공공 시설의 보전 갱신의 방향성을 정하는 “요코하마시 공공 시설 등 종합 관리 계획”을 책정하는 것과 동시에, 주요 시설마다 적정화를 향한 계획을 책정하는 등, 공공 시설의 적정화를 추진

~요코하마시의 대처 사례의 소개~

토지

　토지의 유효 활용의 여지가 있던 시영 자전거 주차장의 토지를 개발 사업자에 대출해, 임대 주택 등과 일체로 자전거 주차장을 재정비하는 사업을 실시했습니다.
　토지의 유효 활용에 더해, 지역의 과제 해결이나 운영의 질 향상으로도 이어지는 대처입니다.

공공 시설

　
　민간의 광고 사업자와 계약해, 설치로부터 일상의 유지 관리까지를 광고 수입에 의해 대응하고 있습니다.
　이 수법은, 우리 시 교통국에 있어서 버스 정류장 가건물의 설치, 유지 관리에 걸리는 비용의 억제 뿐만 아니라, 버스 대기 환경 정비의 향상을 목적으로, 2004년부터 민간 활력을 도입하고 있는 사업입니다.