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조사 계보 157호
최종 갱신일 2020년 2월 19일
조사 계보 157호 · 특집/요코하마시청의 구조개혁(2005년 10월)
목차
| 기사명 | 저자명 | 페이지 |
|---|---|---|
| - | - | |
| 이사야마건지 나카다 히로시 | 1~6 | |
| 오카베 유타카 | 7~10 | |
《2》도시 경영 개혁의 실천-공적 서비스의 본연의 자세 검토 | - | - |
| 마부치 가쓰히로 | 11~14 | |
아라이 쓰토무 | 15~18 | |
2.(PDF:1,223KB) 시영 교통 사업의 경영 개혁-본연의 자세 검토 이후의 경영 개혁의 대처(PDF:1,223KB) | 미무라 쇼이치 | 19~22 |
| 시라야나기 야스오 우쓰키 아키라 | 23~26 | |
| 무라카미 요시에 | 27~30 | |
《3》구청 개혁-분권과 지역 행정 기능의 확대 | - | - |
| 림탁자신 | 31~35 | |
| 이시우치 료 오치아이 노보루 무라타 가즈요시 | 36~39 | |
| 나가이 유카 다지마 에미 | 40~43 | |
| 오가와 마미 | 44 | |
| 이시이 마사토 | 45 | |
| 스가이 아키코 | 46 | |
《4》협동을 기본으로 하는 행정 운영-그 생각과 구조 | - | - |
| 아라카와 요시노리 | 47~49 | |
| 나가사와 아키히로 이시즈 게이스케 비산다쓰야 | 50~52 | |
| 시마자키 고사 | 53~54 | |
| 《5》재정 운영의 새로운 대처 | - | - |
| 1.예산에서의 메리트 시스템(PDF:549KB) | 나카지마 지에 | 55~56 |
| 칼럼·자율 분권형 예산 편성(PDF:266KB) | 이지치 히데히로 | 57 |
| 2.민간에 배우는 재원 확보-종래의 관공서에는 없었던 “번다”라고 하는 발상(PDF:941KB) | 사이토 노리코 | 58~60 |
| 칼럼·시발행 채권 발행의 개혁-“요코하마”가 움직이기 시작했다.(PDF:322KB) | 이토 도시타카 | 60 |
| 3.수납 대책의 챌린지(PDF:565KB) | 사토 사다오 | 61~62 |
| 《6》조직 풍토 개혁-그 성과와 과제 | - | - |
| 1.직원의 의욕에 응할 수 있는 인사·급여·제도 개혁(PDF:1,108KB) | 아베 쇼이치 | 63~66 |
| 2.행정 평가-민간도 체크에 의한 전 사업 평가의 대처(PDF:782KB) | 사이토 료전 | 67~69 |
| 3.행동 개혁-경영품 질 향상과 직원의 자발성을 살리는 대처(PDF:923KB) | 키타하시 마사토시 후루키 아쓰시 | 70~72 |
| 프로젝트 Y | - | - |
| 하마리바 수확제 2004~공무원의 저력.~(PDF:1,173KB) | 하마리바 수확제 2004 운영 위원회 사무국 | 73~76 |
| 개선 사례 1·시영버스의 유모차 스페이스를 직원의 손으로 확대(PDF:475KB) | 교통국 자동차부 운수 서비스과 | 77~78 |
복지국 장애 복지부 장애 복지과 | 79~80 | |
| 수도국 영업부 업무과 | 81~82 | |
| 이소고구 신채용 직원 | 83~84 | |
| 교통국 총무부 경영 계획과·경영 개혁 추진 담당 | 85~86 | |
| “요코하마 회의”로부터의 보고-제1회 정책 연구 발표회 협동 연구 결과 보고 | - | - |
| 이시이 다이이치 랑 요시와라 아키카 | 87~90 | |
| 무라타 쇼고 | 91~94 | |
| - | - |
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