제11회 요코하마시 공립 대학 법인 평가 위원회 회의록

• 일시 2007년 7월 6일(금요일) 14시 0분~15시 0분
• 장소 공립 대학 법인 요코하마 시립대학 엑스 텐션 센터
• 출석자 가와무라 위원장, 아리가와 위원, 기슭 위원, 기리노 위원, 산상 위원
• 개최 형태 공개
• 나름
• 의사

１．제10회 요코하마시 공립 대학 법인 평가 위원회 의사 요지(안)에 대해서

【자료 1】에 의해 사무국에서 설명이 있어, 승낙되었다.

＊주된 의견교환 등

특히 없음

２．2006년 공립 대학 법인 요코하마 시립대학의 연도 계획에서의 업무의 실적 보고서 및 헤이세이 18 사업년도 재무제표 등에 대해서

【자료 2(PDF:982KB)】및【자료 3(PDF:1,021KB)】에 의해 법인에서 설명이 있어, 업무의 실적 및 헤이세이 18 사업년도의 재무 상황에 대해서 법인에서 설명을 받았다.

＊주된 의견교환 등

・병원 부문의 경영 상황에 대해서는, 국립 대학에서 노력하고 있는 병원과 같은 레벨인 것 같다.그러나, 대학병원의 목적은 이익뿐이 아니다.운영 교부금은 서서히 삭감되고, 효율화도 한계까지 달하면 한계점에 도달한다.국립 대학병원에서는 이미 의사 부족이나 간호사 부족으로서 분명히 문제가 표면화하고 있어, 꽤 어려운 상황이다.경영 노력으로 할 수 있는 일의 한계와, 대학병원으로서의 미션을 부수면서까지 해야 하는지를 시와 잘 논의해 주었으면 한다.

・“교육의 성과에 관한 목표를 달성하기 위한 대처”(실적 보고서 P.1 1.-1-(1)) 안에서, 개선 개혁 계획서를 각 코스마다 작성하고 있지 않다고 하지만, 17년도부터의 현안 사항이었을 것이다.이것은, 개선 개혁의 기본이 되어야 하는 계획서가 작성되고 있지 않다는 것이다.

・“대학원 교육의 성과에 관한 목표를 달성하기 위한 구체적 방책”(실적 보고서 P.3 1.-1-(2)) 안에서, 연구 성과의 국제 학술 잡지에의 발표는 곤란하면 있지만, 계획 자체에 무리가 있었는지, 하면 할 수 있었지만 없었는지 잘 모른다.

・“지역 공헌에 관한 목표를 달성하기 위한 대처”(실적 보고서 P.9 2.) 안에서, 고려대 연계에 대해서는, 단위를 주는 대처를 하고 있는 대학도 있지만, 요코하마 시립대학의 경우에는 TA의 파견을 주된 목적으로 하여 있을 것인지, 아니면 입학까지 시야에 넣고 있는지, 대처의 목적이 잘 모른다.

・“업무 운영의 개선 및 효율화에 관한 목표를 달성하기 위한 대처”(실적 보고서 P.22 5. -2)에 대해서는, “인사의 적정화에 관한 대처”로 C 평가이지만, 회계 처리의 간소화·효율화 등 법인 평가 위원회로부터의 지적 사항에 대해서는 개선되고 있다고 생각한다.그런 점에서는, 이 “업무 운영의 개선 및 효율화에 관한 목표를 달성하기 위한 대처”(실적 보고서 P.22 5. -2)의 평가를,(1) 운영 체제의 개선에 관한 대처,(2) 인사의 적정화에 관한 대처,(3) 사무 등의 효율화·합리화에 관한 대처로 나누어도 될지도 모른다.

・(재무제표 등에 대해서) 예산과 결산을 대비하려고 해도 제도상, 보고서의 분류가 차이가 나는 등, 자료가 시종 일관하고 있지 않다.예산은 어디까지나 견적이고, 결산의 비교로 나타내는 쪽이 좋다.

・(재무제표 등에 대해서) 제1기와 제2기를 비교하면, 경상비용 489억엔에서 485억엔에 약 4억엔 감소해, 경상 수익은 513억엔에서 498억엔에 약 15억엔 감소하고 있다.경상이익은 약 11억엔 감소하고 있다.그러나, 경상 수입 중의 운영 교부금은 약 16억엔의 감소이므로, 실질은 약 5억엔의 이익 증가이고, 내용은 작년도보다 좋아지고 있는 것 같다.

이상