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2019년 이즈미구 예산
최종 갱신일 2019년 7월 30일
2019년 이즈미구 개성 있는 구 만들기 추진비 예산에 대해서
이미 이즈미구에 살고 있는 쪽에 “앞으로도 쭉 이즈미구에 계속 살고 싶다”, 또 이즈미구에 살지 않은 쪽에 “이즈미구에 살아 보고 싶다”라고 생각해 주실 수 있도록, 구민의 여러분과의 관계를 소중히, 매력적으로 지속 가능한 지역개발에 임해 갑니다.
1 매력있는 이즈미구 만들기
젊은 세대에게 선택되어, 계속 살고 싶다고 생각되는 매력적인 이즈미구를 목표로 해, 이즈미구의 매력을 널리 발신하는 것과 동시에, 이즈미구 특유의 농업이나 전통 문화, 구후카야 통신소 철거지 등, 이즈미구의 지역 특성을 살린 지역개발을 진행합니다.
2 지역 활동이 펼쳐지는 지역개발
지역 협의회를 운영해, 지역의 소리를 시책에 살립니다.또, 자치회 반상회나 다문화 공생·스포츠를 포함한 지역 활동의 계속·충실을 향한 활동 지원이나 담당자 지원에 임해, 지역의 연결 만들기를 추진합니다.
지역 활동이 펼쳐지는 지역개발 상세(PDF:796KB)
3 안전·안심인 지역개발
구민이 안전하게 안심하고 살 수 있도록, 방재 체제의 정비·강화나 지역 방재의 담당자 지원 등의 방재·감재대책, 방범·교통 안전 대책, 음식과 생활의 안전 등의 대처를 추진합니다.
4 건강과 복지의 지역개발
언제까지나 정든 지역에서 건강하게 살 수 있도록 지역과 제휴하여, 지역 포괄 케어의 추진이나 건강 만들기, 고령자·장애인의 지원에 임해, 누구나가 안심하고 살 수 있는 지역구조를 추진합니다.
5 아이를 키우기 쉬운 지역개발
지역에서 안심하고 육아를 할 수 있도록, 출산 전부터의 서포트 뿐만 아니라, 보육 시설·지역단체와의 협동·연계에 의한 육아 지원이나 정보 발신을 진행합니다.
아이를 키우기 쉬운 지역개발의 상세(PDF:460KB)
6 신뢰 받는 친밀한 구청 만들기
구 청사의 환경 정비나 구민 자원봉사에 의한 안내를 통해, 구민이 이용하기 쉬워 친해지기 쉬운 구청 만들기를 진행합니다.또, 구민에 대해, 다양한 정보를 정확히 제공·발신합니다.
신뢰 받는 친밀한 구청 만들기의 상세(PDF:530KB)
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2019년 이즈미구 개성 있는 구 만들기 추진비 예산(PDF:1,590KB)
예산
2019년 개성 있는 구 만들기 추진비 사업 일람표
구분 | 31년도(A) | 30년도(B) | 차감(A)-(B) | 주된 사업 |
---|---|---|---|---|
1 매력있는 이즈미구 만들기 | 20,949 | 13,905 | 7,044 |
|
2 지역 활동이 펼쳐지는 지역개발 | 20,130 | 19,870 | 260 |
|
3 안전·안심인 지역개발 | 19,596 | 17,387 | 2,209 |
|
4 건강과 복지의 지역개발 | 8,276 | 7,705 | 571 |
|
5 아이를 키우기 쉬운 지역개발 | 8,134 | 11,057 | -2,923 |
|
6 신뢰 받는 친밀한 구청 만들기 | 18,877 | 24,205 | -5,328 |
|
합계 | 95,962 | 94,129 | 1,833(1.95%) | 합계 |
자주 기획 사업비의 사업 계획서(PDF:1,918KB)
구분 | 31년도(A) | 30년도(B) | 차감(A)-(B) |
---|---|---|---|
1 통합 사무비 | 22,077 | 21,988 | 89(0.40%) |
2 통합 사업비 | 17,901 | 0 | 17,901(-) |
합계 | 39,978 | 21,988 | 17,990(81.82%) |
구분 | 31년도(A) | 30년도(B) | 차감(A)-(B) |
---|---|---|---|
구 청사·구민 이용 시설 관리비 | 602,847 | 595,342 | 7,505(1.26%) |
구 청사·구민 이용 시설 관리비의 사업 계획서(PDF:540KB)
구분 | 31년도(A) | 30년도(B) | 차감(A)-(B) |
---|---|---|---|
총합계 | 738,787 | 711,459 | 27,328(3.84%) |
31년도(A) | 30년도(B) | 차감(A)-(B) |
---|---|---|
13,804 | 9,099 | 4,705 |
온난화 대책 플러스 사업의 사업 계획서(PDF:267KB)
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