요코하마 시립병원 중기 경영 플랜

시립병원에서는, 새로운 5년간의 중기 경영 계획으로서, “요코하마 시립병원 중기 경영 플랜 2023-2027”을 책정했습니다.병원의 특색을 살리는 것과 동시에, 제공하는 의료의 질 향상과 안전을 확보해, “의료 기능의 충실” “지역 의료 전체에의 공헌” “경영력의 강화” “인재육성”을 도모합니다.또, 자립한 지속 가능한 경영 기반을 구축해, 환자분이나 직원에게 신뢰 받아 선택되는 병원을 향합니다.
또, 시민의 의료 요구에 정확히 대응하는 것과 동시에 지역 연계를 강화해, 계속해서 지역 의료의 리딩 병원으로서 선도적인 역할을 완수합니다.
또한, 본 플랜에 대해서는, 총무성의 “지속 가능한 지역 의료 제공 체제를 확보하기 위한 공립 병원 경영 강화 가이드라인”에 기초하여 책정을 요구되고 있는 “공립 병원 경영 강화 플랜”으로서도 자리매김하고 있습니다.

2019년 3월에 “요코하마 시립병원 중기 경영 플랜 2019-2022”를 책정했습니다.
또한, 본 플랜에 대해서는, 총무성의 “신공립 병원 개혁 가이드라인”에 기초하여 책정을 요구되고 있는 “신공립 병원 개혁 플랜”으로서도 자리매김하고 있습니다.

2015년 7월에, “제2차 요코하마 시립병원 중기 경영 플랜(24년도~26년도)”의 후계 플랜으로서, “요코하마 시립병원 중기 경영 플랜 2015-2018(27년도~30년도)”를 책정했습니다.
또한, 본 플랜에 대해서는, 총무성의 “신공립 병원 개혁 가이드라인”에 기초하여 책정을 요구되고 있는 “신공립 병원 개혁 플랜”으로서도 자리매김하고 있습니다.

2012년 3월에, “요코하마 시립병원 중기 경영 플랜(21년도~23년도)”의 후계 플랜으로서, “제2차 요코하마 시립병원 중기 경영 플랜(24년도~26년도)”를 책정했습니다.
또한, 본 플랜에 대해서는, 총무성의 “공립 병원 개혁 가이드라인”에 기초하여 책정을 요구되고 있는 “공립 병원 개혁 플랜”으로서도 자리매김하고 있습니다.