구의 기능 강화에 대해서

지정도시의 행정구는, 특별 지방공공단체로서 법인격이나 공선의 구장을 가지는 도쿄도의 특별구와는 다릅니다.구장은 시장으로부터 임명되어, 시장의 보조 기관으로서의 사무, 시장이나 법령으로부터 위임을 받은 사무 등을 실시합니다.또, 구청의 예산은 시(국)에서 배부되어, 사무의 집행에 있어서는 위임 사무를 제외하고 시장의 지휘 감독을 받습니다.
요코하마시에서는, 시로서의 일체성을 유지하면서도, 시민의 여러분의 요망이나 지역의 과제에 재빠르게 정확히 대응하기 위해, 구청이 실시하는 사무의 확대나 예산의 편성·집행, 사업의 기획·입안 등의 기능이나 권한의 강화에 임하고 있습니다.

1. 구장실 및 조정계의 설치
   구장 권한의 확대, 구가 입안 실시하는 사업의 확대 및 국의 사무소 사업소와의 연락 조정 강화 때문에, 조정 기능과 기획 기능을 정비
2. 시민과의 재편·강화(사회 복지계, 지역 진흥계, 사회 교육계의 설치)
   시민 서비스 향상과 지역의 실태에 응한 시책의 실현
3. 종합 청사의 계획적 건설
   복지 사무소, 보건소, 소방서 등을 1개소에 모은 종합 청사를 계획적으로 건설
   
4. 행정구 재편
   고난, 아사히, 초록 및 세야구의 신설(14구에)
   

사무 연락 조정비의 창설(1구 50만엔)

구민 회의의 설치(시정에의 시민 참가, 히로메*의 장소)

구 활동비의 창설(구 주요 행사 실행 단체 부담금)
각 구 실행 위원회의 실시하는 행사에의 부담금(1구 100만엔)

구 요망 반영 시스템의 도입
구 마사시게점 과제 해결 때문에 구 요망을 국 예산에 반영

구 활동비《구 자주 사업비 기정 분》(1구 180만엔)

지역에서의 종적관계의 행정 기관(파견 기관)의 통합〈6월 10일〉

1. 구 정부·복지부의 2부제
   구 행정, 복지 행정마다의 조정·기능의 충실
   
2. 총무과의 설치
   정보의 일원화와 종합 조정 기능의 부가
3. 건축 사무소(부 상당)과 복지 사무소(과 상당)의 구청에의 편입
   ※건축 사무소는 1999년에 구청에서 분리, 시내 4 방면 사무소에 재편.2006년에 “건축 택지 지도 센터”로서 통합되었다.

구정추진과의 설치
구의 주체성, 독자성을 발휘할 수 있는 기획 조정 기능의 확보

(1) 히로메호히로메*소단키노의 충실 강화(구민 상담실)
(2) 기획 조정 기능의 충실 강화(조정계)

“구에서의 종합 행정의 추진에 관한 규칙”의 제정
지역 행정에서의 구의 종합 조정 권한을 명시

1. 행정 서비스 코너(계 상당)의 설치
   시민에게 친밀한 장소에서의 정보 제공
2. 구 활동비《구 자주 사업비 유보 분》(총액 700만엔)

행정구 재편

영 및 이즈미구의 신설(16구에)〈11월 3일〉

구 활동비《특색 있는 구 만들기 분》(전 시에서 총액 8,000만엔)

1. 개성 있는 구 만들기 추진비의 창설
   구의 기능 강화를 실질적인 것으로 하기 위한 예산적 뒤매김
   (1) 자주 기획 분
   각 구의 책임에 있어서 집행할 수 있는 예산을, 1구 1억엔에 대폭 증액
   (2) 일반 분
   국에서 구로의 배부 예산을 대묶음으로 하고 구 예산화.구장의 재량 집행 가능
2. 구에서의 예산 편성
   일반 분과 자주 기획 분을 맞춘 예산 범위 내의 배분을 구마다 결정
3. 구 정부에서 총무부에의 명칭 변경〈7월 1일〉
   (1) 경리 등 담당(계장)의 설치
   구내 경리 사무의 통괄
   (2) 구정추진과의 강화·충실
   정보 제공 기능(홍보상담계), 구정전반의 기획 조정 기능(기획조정계)
   (3) 지역진흥과의 설치
   지역 활동 지원, 자주적 활동 지원, 구민 이용 시설의 일원 관리·운영
   (4) 거리의 미화 담당의 설치
   불법투기 대책, 리사이클 활동 등의 추진

   

4. 보건소(부 상당)의 편입〈7월 1일〉
   지역에서의 복지 보건의 연계
5. 복지부에서의 복지 보건 서비스과와 지역 복지과의 설치〈7월 1일〉
   (1) 복지 보건 서비스과에서의 보건소와의 연계에 의한 상담·서비스 제공 업무
   (2) 지역 복지과에서의 복지 부문의 사무의 집약·강화
6. 행정구 재편
   아오바 및 쓰즈키구의 신설(18구에)〈11월 6일〉
7. 평생 학습 지원 센터 사업(학습 정보의 제공 및 상담)의 개시
   구에서의 평생 학습의 추진

지역 방재 기능의 강화

(1) 재해 대책 강화 추진 담당(총무 과장 겸무)의 설치
(2) 구별 방재계획 책정, 지역방재거점 운영 등의 지역 방재 대책의 추진

파트너십 추진 모델사업의 실시(헤이세이 8~1998년)

아이·가정 지원 센터의 설치
육아 지원 기능의 강화(육아에 관한 친밀한 상담 창구)

창구 서비스의 향상
점심시간 취급 업무의 확대(호적과·보험연금과의 전 업무 및 세 증명 발행 업무)

“시민 활동 추진 검토 위원회”에 의한 최종 보고서

“시민 활동 추진 조례” 시행

“시민 활동 지원 센터” 개설

호적과의 창구 개선(호적 증명 발행 창구의 시행적 실시)
대기 시간의 단축, 알기 쉬운 창구 등의 실현을 위해서 나카구·고호쿠구에 설치(순차전구전개)

복지보건센터의 설치〈2002년 1월 1일〉
복지·보건에 관한 시민 요구에, 상담으로부터 서비스 제공까지 일체적으로 대응

(1) 복지부(복지 사무소)과 보건소의 조직을 통합해, 고령자, 장애인, 아이 등의 대상자별로 재편
(2) 상담 창구 기능의 총궁합을 강화(서비스과 종합 상담 창구)
(3) 종합적인 기획 입안을 실시하는 “사업 기획 계”를 설치

1. “구에서의 종합 행정의 추진에 관한 규칙”의 개정
   구장이 총궁합을 발휘해, 구역 내의 사업을 조정하는 구조를 구축
   (1) 구정운영 방침의 책정·공표
   구의 중점 시책의 명확화
   (2) 구 만들기 경영 회의의 설치
   종래의 구정추진 회의를, 구의 중요 사항을 조정하여 결정하는 기관으로서 자리매김, 그 회의 개요를 시민에게 공표
2. 다음 년도 예산 편성을 향한 지역 요구 반영 시스템의 실시
   전 시적인 예산 편성 시스템의 재검토에 맞추어, 구민 요구 등을 근거로 한 구의 의향을 더욱 국 예산에 반영할 수 있도록, 종래의 구 요망을 강화해, “지역 요구 반영 시스템”으로서 운용을 개시
3. 구에 의한 예산 요구의 시행
   구에서 직접 재정국에 대해 예산 요구를 시행적으로 실시
4. 개성 있는 구 만들기 추진비 자주 기획 사업비의 예산 편성 방법의 재검토
   1구 일률 1억엔의 예산액에서, 기초액을 8,000만엔으로 해, 이것에 더해, 각 구의 사업 계획의 내용에 응한 “신규 사업비”를 예산 계상하도록 재검토해
5. (정책) 담당 계장의 설치와 예산조정계의 설치
   구정운영 방침에 기초한 중점 시책의 추진과 구의 예산 조정 기능의 강화

1. 쓰레기 제로 추진 담당 과장(환경 사업국 사무 소장 겸무)·계장의 설치
   구에서의 쓰레기 제로 추진 체제의 확립
2. 학교지원,연계담당 과장(교육위원회 사무국 과장 겸무)의 설치
   지역·학교·구와의 연계의 강화
3. 지역개발 지원 담당 과장(토목사무소 부소장 겸무)의 설치
   구에서의 지역개발 기능의 기술적인 지원

1. 경영 기능의 강화
   (1) 공모 구장의 등용
   참신하고 대담한 아이디어를 떡, 실행력이 있는 직원을 청내 공모에 의해 구장에게 등용
   (2) 부구장의 설치
   구정전반에 관계되는 업무에 대해서 횡단적으로 소관해, 구장을 보좌하는 “부구장”을 설치(총무부장을 겸무)
   (3) 구장에 의한 자율적인 조직 기구의 재편성
   행정구 제도 속에서, 필요에 따라서 지역의 실정에 맞춘 독자적인 집행 체제의 편성을 구장이 실시
2. 지역 행정 기능의 확대(탁아소·지역개발)
   (1) 탁아소의 관리·운영 권한의 강화
   구 “보육 담당 계장”의 설치.시립 탁아소(121개소)를 복지국에서 구에 이관
   (2) 거리의 계획·지원·상담 창구의 설치
   지구 계획이나 건축 협정에 의한 친밀한 거리의 룰 만들기에 관한 상담·지원·계발 업무에 관한 구청에서의 추진
   (3) 도로국 “토목사무소”, 초록 정국 “공원 녹지 사무소”의 구청 겸무화
   
3. 구판 시민 활동 지원 센터 개설(가나가와·남쪽·아오바·쓰즈키·세야)
4. “협동 추진의 기본 지침”의 책정

1. 구청 예산 제도의 개혁
   (1) 자율 편성할 수 있는 재원 테두리를 18억엔에서 27억엔으로 확대해, 인구나 구의 대처에 응한 재원 배분 지표를 도입
   (2) 중점 정책비(시의 중점 정책 과제에의 각 구의 제안 사업을 평가한 다음 배분하는 예산)의 창설
   (3) 구국 연계 사업의 창설
   구가 국에 사업의 실시를 요청하고 국에 재원을 제공할 수 있는 제도를 창설(약 1억6000만엔)
   (4) 구로의 예산 배부의 개선(가능한 한 국마다 정리, 연도 당초에 일괄 배부)
2. 도로·하수도·하천·친밀한 공원 등의 유지 관리 기능을 구에 이관
   도로·하수도·하천·친밀한 공원 등의 유지 관리 기능에 대해서, 지역 요망에 응한, 보다 종합적인 서비스를 제공할 수 있도록, 구청에 토목사무소를 편입해, 아울러 공원 녹지 사무소의 일부 업무를 이관
3. 마을만들기 조정담당 계장의 설치
   지역개발의 상담·조정이나 환경 시책을 지역적으로 추진해, 또, 관계국과의 연계·조정 창구를 명확화하기 위해, 구정추진과에 “마을만들기 조정담당 계장”을 설치
   
4. 시민 서비스의 향상
   (1) 호적 전산화의 준비 개시
   (2) 호적과 증명 발행 창구의 확대
   2004년까지의 16구에 더해, 2구(이소고·영)에서 증명 발행 창구를 정비, 전 구에서 정비 완료(5월~)
   (3) 세금 증명의 원스톱화
   2004년까지의 8구에 더해, 10구(쓰루미·가나가와·서쪽·중·호도가야·아사히·이소고·고호쿠·도쓰카·영)에서 증명 발행 창구를 통합, 전 구에서 완료(8월~순차)
   (4) 행정 서비스 코너의 기능 확충
   증명서를 즉시 발행할 수 있는 시간대를 확대
   (5) 시민세의 특별 징수 사무의 구에서 재정국에 이관

1. 방과 후 키즈 클럽 사업을 국에서 구에 이관
2. 사업소세의 과세 사무의 구에서 국에 이관
3. 사회 복지 법인형 장애인 지역 활동 홈 운영 사업의 국에서 구에 이관
4. 각 구의 창의 연구에 의해 확보한 특정 재원에 관한, 구에서의 재원화·활용

1. 토요일 일개청의 전 구 전개
   호적과·보험연금과·서비스과의 일부 업무에 대해서, 전 구에서 제2, 제4 토요일에 취급 개시
2. 매력있는 창구 만들기 모델사업의 실시
   구와 국이 연계해, 창구 환경, 창구 대응의 향상을 향한 대처.아사히·고호쿠의 2구에서 실시
3. 다음 년도 예산 편성을 향한 “지역 요구 반영 시스템에 관련된 정책 조정 부장 회의”의 설치
   구로부터의 제안에 대해, 전 시적인 시점으로 논의·조정
4. 건강 위기 관리 기능의 강화
   18 보건소에서 1 보건소 18 보건소 출장소 체제에의 이행
5. 위기 관리 체제의 충실
   (1) 안전 관리 담당 부장, 안전 관리 담당 과장의 설치(안전 관리국 소방 서장, 부서장의 겸무)
   (2) 위기관리 담당 계장의 설치(안전 관리국 위기 관리실 담당 계장 겸무)
   2007년은 6구에서 설치.2009년에 전 구 설치 완료(3년간)
6. 세무과의 설치
   과세과·납세과를 통합해, 업무의 효율화를 도모한다
7. 전략 기획관·전략 기획관보의 배치
   ※전임 배치:고난구 전략 기획관, 겸무 배치:아오바구 전략 기획관
8. “친밀한 지역·건강 만들기 모델사업”의 개시
   시민 주체의 지역 운영을 진행하는 지구를 인정해 지원.3 지구 인정

1. 구국 연계 사업의 확충
   예산 규모의 큰 지역 과제에 대응할 수 있도록, 중점 정책 범위를 확충(약 3억8000만엔)
2. “친밀한 지역·건강 만들기 모델사업”의 확충(19 지구)
3. 지역 건강한 추진원의 배치
   “친밀한 지역·건강 만들기 모델사업”에 의한 에어리어 매니지먼트를 진행하는 지구를 지원
   5구(고난·아사히·이소고·도쓰카·샘)에 배치
4. 구정조정 본부 회의(가칭)의 시행
   “지역 요구 반영 시스템에 관련된 정책 조정 부장 회의”의 기능을 강화하기 위해, 2009년의 본격 실시를 향해 시행
5. 호적 사무의 전산화
   호적 원본, 부표의 데이터화

1. 구의 지역 지원 기능의 강화
   (1) 지역력 추진 담당의 설치
   시민 주체에 의한 지역 운영, 협동에 의한 과제 해결 때문에 지역력 향상을 추진하는 “지역력 추진 담당”을 총무부에 설치.과장(구정추진과, 지역진흥과, 학교지원,연계담당 과장과의 겸무), 계장, 담당, 지역 건강한 추진원에 의한 유닛
   (2) 지역 건강한 추진원의 증원 배치
   10구(중·남쪽·고난·아사히·이소고·쓰즈키·도쓰카·영·샘·세야)에 확대
2. 복지보건센터의 서비스 제공 기능의 강화
   (1) 건강 위기 관리의 강화
   아 건강 위기 관리 체제의 명확화
   감염증이나 식중독 등의 건강 위기 발생시에, 보다 원활하고 신속히 대응할 수 있도록, 복지보건센터에 “건강 위기관리 담당”을 설치.복지보건과장 및 생활위생과장을 동 담당에 평가한다
   이 보건소 복지보건과 건강구축계가 보건소 생활위생과를 겸무
   (2) 서비스과의 재편
   “고령,장해지원과” “어린이 가정지원과” “보호과”의 3과에 재편해, 전문적인 상담으로부터 서비스 제공까지의 일정화와, 과장의 관리 스팬의 명확화
   
   
3. 구정조정 부장 회의의 설치
   “지역 요구 반영 시스템에 관련된 정책 조정 부장 회의”를 강화해, “구정조정 본부 회의”를 설치.
   구장 회의의 의장구 등이 새롭게 참가해, 부의장에게 취임.구정운영상의 과제에 대해서 전 시적인 시점으로 논의·조정
4. 세무 사무의 집약화
   법인 시민세의 부과 징수 사무 등을 구에서 국에 이관
5. 세무과 체납 정리 담당과 보험연금과 수납 담당의 운영 책임직의 겸무
6. 호적과를 담당 계장제에 변경

1. 구의 지역 지원 기능의 강화
   (1) 지역력 추진 담당의 전 구 전개
   2009년 미배치구로의 배치(서쪽, 호도가야, 가나자와, 초록, 아오바), 전임의 지역력 추진 담당 과장의 배치(고난, 샘)
   (2) 지역 건강한 추진원의 전 구 전개
   신규 8구(쓰루미, 가나가와, 서쪽, 호도가야, 가나자와, 고호쿠, 초록, 아오바)
2. 자주 기획 사업비의 재원 배분의 재검토
   보다 구의 특성을 근거로 한 배분이 되도록, 지역 특성에 의한 배분 비율을 종래의 10%에서 25%에 증가해, 새로운 지표를 도입(취학 연령 이전 사람구 비율, 고령화율, 외국인등록 인구 등).중점 정책 사업을, 제안형이 아니라, 구의 자율 편성 예산으로 한다
3. 예산 구분의 재검토
   쿠하이에서 구 만들기 추진비에 통합한 일반 사업비에 대해서, 구의 재량의 유무라는 시점으로부터 검증해, 성질에 따라, 자주 기획 사업비와 국 예산에 정리해, 일반 사업비의 예산 구분을 폐지
4. 세입 확보 강화를 향한 대응
   체납 정리 업무에 전념할 수 있어, 더 체납 정리가 진행되도록, 보험연금과 보험계에 체납 정리 담당 계장 및 촉탁원을 모델적으로 배치(22~23년도, 쓰루미구, 나카구)
5. 탁아소 대기 아동의 해소를 향한 대응
   지역 특성에 입각하여, 구·국 일체가 된 효과적인 시책 전개를 목표로 해 긴급 보육 대책 중점구의 구정추진과에 담당 계장을 배치(어린이 청소년국 육아 지원과 긴급 보육 대책 담당 계장 겸무)
   (8구:쓰루미구, 가나가와구, 니시구, 고난구, 이소고구, 고호쿠구, 아오바구, 도쓰카구)
6. 지역 요구 반영 시스템의 강화
   국의 다음 년도 예산 편성 전에, 구가 파악한 중점 과제에 대응하기 위한 시책·사업 제안을 구장이 시장·부시장에게 설명하는 장소를 설정
7. 전화 회의의 개최
   대접에 의한 행정 서비스를 진행시켜 나가기 위해, 시장과 18 구장에 의한 전화 회의를 개최

1. 구청 회의의 기능 강화《2010년 “국 재편성 프로젝트”에 의한 검토 결과》
   (1) 구청의 의향을 국에 반영시키기 쉽게 하기 위해, 조정 회의에 상의하는 안건에 대해서, 구청 회의에 사전에 상의하는 것을 명확화
   (2) 구장 회의의 기능 강화를 도모하기 위해, 2010년에 설치된 구장회 프로젝트를 명문화해, 아울러 사무국의 체제를 강화
2. 상담 부서의 명확화《2010년 “국 재편 프로젝트”에 의한 검토 결과》
   구청의 과마다, 국측에 창구과를 설치해, 개별의 업무상의 연결 뿐만 아니라, 상담처가 불명확한 것에 대해서도 상담을 받는 것으로, 구국간의 보다 한층 더 연계를 강화
3. 구청의 체제 강화
   (1) 세입 확보 강화를 향한 대응
   체납 정리 업무에 전념할 수 있어, 더 체납 정리가 진행되도록, 보험연금과 보험계에 체납 정리 담당 계장 및 촉탁원을 배치(5구)
   (헤이세이 22~2011년(모델 실시):쓰루미구, 나카구)
   (2011년~:가나가와구, 아사히구, 고호쿠구)
   (2) 탁아소 대기 아동의 해소를 향한 대응
   지역 특성에 입각하여, 구·국 일체가 된 효과적인 시책 전개를 목표로 해, 구정추진과에 담당 계장을 배치(어린이 청소년국 육아 지원과 긴급 보육 대책 담당 계장 겸무)
   (2010년 8구 → 2011년 18구)
4. 지원 기능의 강화(지역 운영 보조금(건강한 지역구조 추진 사업)의 창설)
   지역이 주체적·계속적으로 과제 해결에 임할 수 있도록, 단체간의 연계를 진행해, 지역 활동을 지원하기 위한 보조금 제도를 창설

1. 건강한 지역구조 추진 사업의 확충
   참가와 협동에 의한 지역 자치의 지원을 추진하기 위해서, 지역의 단체가 연계한 대처에의 보조·정보의 제공이나 코디네이터의 파견, 인재 발굴·육성 등을 구청이 기획해, 종합적인 지역 지원을 실시할 수 있도록, 건강한 지역구조 추진 사업을 확충
2. 구청의 체제의 강화
   (1) 아동학대 대응
   부적절 양육이나 아동학대 등에 대한 체제를 강화하기 위해, 보건사를 배치
   (가나가와구, 고난구, 아사히구, 아오바구, 쓰즈키구, 도쓰카구, 사카에구, 이즈미구)
   (2) 탁아소 입소 운영 사무 개선
   입소 사무의 담당을 복지직으로부터 사무직으로 전환해, 사무직원을 응원 배치하는 것과 동시에, 사무의 일부를 집약화
   (모델 실시구:쓰루미구, 나카구, 미나미구, 호도가야구, 고호쿠구, 미도리구)
   (3) 보호과 보호계의 강화
   생활보호 수급 세대에서의 중고생에 대한 지원 등을 실시하는 보호과 교육 지원 전문원의 전 구 배치

1. 구청의 체제 강화
   (1) 아동학대 대응
   부적절 양육이나 아동학대 등에 대한 체제를 강화하기 위해, 보건사를 전 구에 배치
   (2012년 8구 → 2013년 18구)
   (2) 탁아소 입소 운영 사무 개선
   2012년에 모델적으로 실시한 사무 개선(복지직으로부터 사무직에의 사무의 전환이나 사무직원의 응원 배치, 사무의 집약화)를 전 구에서 실시(2012년 6구 → 2013년 18구)
   (3) 방재·감재대책의 강화
   자조·공조를 중심으로 한 방재·감재 업무에 중점적으로 임하는 것을 명확화하기 위해, “지역 방재 지원 담당”을 설치(총무 과장, 서무 계장, 위기관리 담당 계장 겸무)
   (4) 아동상담소 업무의 일부 이관과 체제 강화
   개정 아동복지 법시행에 기초하여, 아동상담소의 재택 장애아 사람에 대한 장애 상담 업무를 구에 이관하는 것과 동시에, 전 구에 복지직을 배치
2. 하로와크(Hello Work)과의 연계에 의한 복지 서비스와 취업 지원의 연계 강화
   취업 지원 창구 “좁스 포트”를 개설해, 생활보호 수급자에게의 직업 소개를 일체적으로 제공하는 취업 지원의 개시
   (2013년 개설구:쓰루미구, 나카구, 이소고구, 아오바구, 쓰즈키구, 도쓰카구, 이즈미구, 세야구)
3. 세무 사무의 집약화
   납세 내부 사무의 구에서 국에 이관

1. 탁아소 대기 아동 대책이나 “아이·육아 지원 신제도”에 대한 체제 강화
   탁아소 대기 아동 대책의 계속이나, 2015년 4월에 시행되는 “아이·육아 지원 신제도”에 대응하기 위해서, 어린이 가정지원과의 사무직원과 촉탁원을 증원
2. 하로와크(Hello Work)과의 연계에 의한 복지 서비스와 취업 지원의 연계 강화
   2013년부터 설치를 개시한 취업 지원 창구 “좁스 포트”의 확대
   (2014년 개설구:가나가와구, 호도가야구, 아사히구, 고호쿠구, 사카에구)
3. 시립 도서관과의 연계 강화
   구청과 각 구의 도서관이 연계해, 시민의 독서 활동을 추진하기 위해서, 각 구 지역진흥과에 도서관장 등 겸무의 독서 활동 추진 담당 과장을 배치

1. 영유아기부터 취학 연령기까지의 사이가 없는 지원
   부재중 가정 아동에의 대응을 포함한 취학 연령기 대응의 창구를 일원화해, 영유아기부터 취학 연령기까지 사이가 없는 지원을 실시하기 위해, 지역진흥과의 학교지원,연계담당 과장을 어린이 가정지원과에 이관.아울러 방과 후 아동 육성 사업을 이관해, 새롭게 담당 계장(교육위원회 사무국 방면별 학교 교육 사무소 겸무)를 배치
2. “생활 곤궁자 자립 지원 제도”에의 대응
   “생활 곤궁자 자립 지원 제도”의 운용 개시에 따라, 생활보호를 주체로 하는 지원에 머무르지 않고, 넓은 시점으로 생활 곤궁자를 지원해 가기 위해서, 보호과 및 계(보호운영계, 보호계)의 명칭을, 각각 “생활 지원과” “사무계” “생활 지원계”에게 변경.또, 지역과 연계한 지원을 전개하기 위한 네트워크 구축 등을 향해, 구청 생활 지원과와 건강 복지국 생활 지원과를 겸무하는 생활 곤궁자 지원 담당 계장을 새롭게 배치(3명으로 18구를 분담)
3. 하로와크(Hello Work)과의 연계에 의한 복지 서비스와 취업 지원의 연계 강화
   2013년부터 설치를 개시한 취업 지원 창구 “좁스 포트”의 확대
   (2015년 개설구:니시구, 미나미구, 고난구, 가나자와구, 미도리구)

1. “요코하마시 구청 사무 분장 조례” 및 “구에서의 종합 행정의 추진에 관한 규칙”의 시행
   구청이 분장하는 사무를 조례로 정하는 것과 동시에, 구청의 역할이나 구국의 연계·조정 기능 등을 명문화
2. 지역 포괄 케어 시스템의 추진
   의료·개호·예방·생활 지원 등을 일체적으로 제공하는 “지역 포괄 케어 시스템”을 구축하기 위해서 지역 포괄 케어 추진 담당 계장을 배치
3. 지역 방재 기능의 강화
   재해시의 위기 관리 업무와 일상적인 지역 방재 활동을 보다 일체적으로 진행시키기 위해서, “위기관리 담당 계장”을 “위기 관리·지역 방재 담당 계장”으로 명칭 변경해, 전 구에 담당 계장 또는 직원을 증원
4. 생활 곤궁자 자립 지원의 강화
   “생활 곤궁자 자립 지원 제도”의 실시에 있어서, 지역과의 네트워크 구축 등을 강화하기 위해서, 구청을 겸무하는 건강 복지국의 생활 곤궁자 지원 담당 계장을 증원(5명으로 18구를 분담)
5. “구 제안 반영 제도”의 창설
   “요코하마시 구청 사무 분장 조례” 시행에 따라, 2017년 예산 편성보다, 구만으로는 해결이 곤란한 과제에, 구국이 더욱 연계하고 임하는 구조로서, 구에서 국에 예산이나 제도 등을 제안해, 반영하는, “구 제안 반영 제도”를 창설
   (참고) 2016년 예산 편성까지는 “지역 요구 반영 시스템”으로서 실시

생활 곤궁자 자립 지원의 강화
“생활 곤궁자 자립 지원 제도”의 실시에 있어서, 지역과의 네트워크 구축 등을 강화하기 위해서, 구청을 겸무하는 건강 복지국의 생활 곤궁자 지원 담당 계장을 증원(6명으로 18구를 분담)

어린이 가정지원과 체제의 충실
아동학대 대응 등의 상황에 입각하여, 어린이 가정지원과 체제의 충실을 도모하기 위해 담당 계장을 5구에 증원　

1. 어린이 가정지원과 체제의 충실
   아동학대 대응 등의 상황에 입각하여, 어린이 가정지원과 체제의 충실을 도모하기 위해 담당 계장을 3구에 증원
2. 지역 방재 기능의 강화
   재해시의 위기 관리 업무와 일상적인 지역 방재 활동을 더 일체적으로 진행하기 위해서, “위기 관리·지역 방재 담당 계장”을 4구에 증원
3. 개성 있는 구 만들기 추진비 자주 기획 사업비의 개선
   구가 더 자주성을 발휘할 수 있도록, 자주 기획 사업비의 총액을 실질 약 3억엔 증액

어린이 가정지원과 체제의 충실
아동학대 대응 등의 상황에 입각하여, 어린이 가정지원과 체제의 충실을 도모하기 위해 담당 계장을 2구에 증원

1. 신형 코로나 바이러스 감염증 대응의 강화
   (1) 신형 코로나 바이러스 감염증 대응에 관련된 보건소 대응의 체제 강화로서, 보건소 출장소(복지보건과)에 15명 증원
   (2) 신형 코로나 바이러스 감염증 확대시에는, 구청 내의 직원 응원에 더해, 국에서 구로의 직원 응원(구국 사이 응원)를 실시
2. “아이 가정 종합 지원 거점” 기능의 정비
   지금까지 아동상담소가 소관해 온 요 보호 아동에의 지원을 담당해, 아이나 가정으로부터의 상담에의 대응을 충실시키기 위해서, 어린이 가정지원과에 “아이 가정 종합 지원 거점”을 선행으로 10구 설치.아울러, 어린이 가정지원과에 전임의 계장 및 전문직을 배치

1. “아이 가정 종합 지원 거점” 기능의 정비
   어린이 가정지원과에 “아이 가정 종합 지원 거점”을 2021년의 10구에 더해, 8구에서 설치해, 전 구에서 설치 완료.아울러, 어린이 가정지원과에 전임의 계장 및 전문직을 배치
2. 구청에서의 디지털화 추진
   (1) “디지털 구청”의 모델구에서 실증 실험의 실시
   디지털 기술을 활용한 구청 서비스를 시행·추진하는 “디지털 구청”의 모델구(니시구·고난구)에서, 디지털 기술의 실증 실험을 실시
   (2) 구 청사 ICT 환경의 강화