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“여성 영·리더쉽·프로그램”에 참가했습니다!

최종 갱신일 2019년 4월 3일

이스라엘 정부의 초빙 프로그램 “여성 영·리더쉽·프로그램”에, 요코하마시 도쓰카구에 거점을 두는 NPO 법인 코마치프라스데 대표를 맡는 모리 유미코 씨가, 요코하마시의 추천에 의해 참가했습니다.
모리상으로부터 체험기를 기고해 주셨으므로, 소개합니다.

  • 영·리더쉽·프로그램

이스라엘 정부가, 일본의 각 전문 분야(경제, 교육, 정치 등)에서 활약하는 젊은이 리더를 약 1주일 이스라엘에 초빙하는 프로젝트.작년 9월에는 기업, 경제 기관, 대학 관계자, 시 직원의 7명으로 구성된 요코하마 대표단을, 동 프로그램으로 이스라엘에 파견.이번은 여성 대표단의 일원으로서 참가.

2017년 2월에 일본 국내의 여성 기업가 및 JETRO의 분들 합계 9명과 함께, 이스라엘에 1주일 미만 방문하는 기회를 받았습니다.기업뿐만 아니라, 가정과 일의 밸런스를 취하면서, 여성이 사회에서 어떻게 살아, 활약을 해 갈 수 있는가라는 물음을 가지고, 이스라엘 외무성, 키부츠(이스라엘의 농업 공동체의 한 형태), 국회의사당, 여성 사상가, 대량학살(제2차 세계대전 중의 유태인 학살) 경험자의 쪽, ESHEET(커뮤니티 카페적인 장소), JETRO 현지 사무소 등을 방문해, 각 현장에서 의견을 교환했습니다.이스라엘의 맞벌이율은 높게(※), 또, 출생률은 3.1과 선진 공업국 평균의 1.7을 대폭 넘고 있었습니다.그 배경에는 종교적인 배경(구약 성서에서의 “낳아라, 늘려”의 생각이나, 다산 가족의 유태교의 초정통파의 출생수도 영향을 주고 있다) 등이 있다고 해도, 맞벌이율도 높은 나라에도 불구하고 사회로서 “아이는 모두 기르는 것”이라는 의식이 뿌리 내리고 있다는 것을 느꼈습니다.노동 시간의 짧은 정도(육아 중의 여성은 16시에 돌아오는 등의 이야기도 들었습니다), 베이비시터의 충실, 가족 친족이 빈번히 모인다(주 1회나 월 1회 모이는 가족도 많다) 문화도 기르기 쉬움에 영향을 주고 있는 것을 느꼈습니다.거리를 걷고 있어도, 온갖 곳에서 놀이 도구나 공원이 있던 것도 인상적이었습니다.

이스라엘 외무성·키부츠·국회
사진 왼쪽:이스라엘 외무성 사진 중앙:키부츠 사진 오른쪽:국회의사당

이스라엘은 기업 국가이기도 하고, 기업률은 인구 1,844명당 기업 1사와 세계 제1위 그리고 Apple나 Intel 등 많은 기업이 개발 거점을 두는 나라입니다.이스라엘의 국회를 방문했을 때의 의원 분과의 의견교환 중에서, LGBT의 남성 의원이 “이스라엘은 많은 사람이 “소수파”이라는 것.그 때문에 소수파는 비교적 받아들이기 쉬운 것이 아니어 발언을 하고 있었습니다.80 이상의 나라의 이민이 모이고 할 수 있던 다양성이 많은 나라입니다만, 다양하면서도 협동해, 새로운 것을 만들어 낼 수 있는 배경은 이래저래 들으면, “협동하지 않을 수 없는 환경”(이스라엘에서 말하면, 징병 제도나 항상 위기에 직면하고 있는 위기감이 있다는 것)가 크게 영향을 주고 있다는 대답을 복수인으로부터 들었습니다.그 “협동의 기회”를, 일본에서 군대가 아닌 모습으로 어떻게 만들어 갈 수 있는지 생각했습니다.또, 3도 실패하면 4번째에 성공할지도 모른다는 “재시도가 듣는 문화”, 기업 등에 도전하고 실패한 경험이야말로 평가되는 풍토가 있다는 것도 현지에서 들었습니다.취직에 있어서도 그런 실패 경험이 평가된다고 합니다.교육이나 가정, 사회 전체로 그런 생각을 양성해 가는 것은 어려워도, 꼭 일본에서도 그런 “평가 축”은 넓혀 가고 싶었습니다.

커뮤니티 카페·대량학살을 체험한 쪽
사진 왼쪽:ESHEET(커뮤니티 카페적인 장소) 사진 오른쪽:대량학살 체험자 분과의 면회

한편, 세큐라(비종교적, 혹은 비교적 종교에는 너그러운 유태인)인 분들이나, 아랍계의 분들, 초정통파 유태의 분들 등, 문화적으로도 가치관도 크게 다른 분들이 같은 나라에서 살아, 어려운 충돌도 있다는 것도 실감했습니다.빈곤율의 개선 하나 취해도 문화·종교의 벽이 커, 제도 하나로 해결할 수 없는 어려움도 적지 않이 느꼈습니다.과제를 단지 곤란과 파악하지 않고, “문제야말로 찬스”와 파악하는 긍정적이면 오픈인 논의가 장려되는 것이, 산적하는 과제에 의한 정체가 아니라 발전을 촉진시키고 있다고 느꼈기 때문에, 일본에서도 요코하마에서, 그런 생각을 넓혀 가고 싶습니다.

이스라엘·여성 영 리더쉽 프로그램 3
사진 왼쪽:통곡의 벽 사진 오른쪽:2000년 전의 마루 난방법 자취

귀국 후의 3월 말에는, 이스라엘에서 만난 현지의 안내인 쪽이, 이번에는 일본에 20명의 이스라엘의 분들을 데려와 주었습니다.우리가 경영하는 미인 카페에 들러 주어, 일본의 엄마들과의 의견교환도 할 수 있었습니다.““일본인은 시간에 엄격하게 커뮤니케이션이 능숙이 아니라, 크리에이티브가 아니라, 유연성이 부족하다”라고 하는 스테레오타입이 있었지만, 전혀 달랐다”라고 하는 감상을 이야기되면서 돌아가졌습니다.

NPO 법인 코마치프라스 대표 모리 유미코

※이스라엘 내에서도 세큐라(비종교적)인 유태교 여성은 8할이 맞벌이.아랍계나 초정통파 유태교의 여성의 취업률은 낮기 때문에, 나라 전체로서는 맞벌이율이 낮으면 데이터상에서는 보인다.

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