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인사제도

최종 갱신일 2021년 3월 4일

요코하마시의 인재육성

요코하마시에서는, “인재야말로 가장 중요한 경영 자원”인 것을 염두에 “사람을 기르는 조직 풍토 만들기”를 목표로 해, 모든 직원이 의욕과 능력을 발휘할 수 있도록 인재육성을 진행시키고 있습니다.직원은, 스스로 주체적으로 능력 개발에 힘써, 성장해, 시는, 직원이 성장과 보람을 실감해, 자신을 기를 수 있도록 지원해 갑니다.
또, OJT를 인재육성의 중심에 놓아, “인사고과”, “연수”, “인사이동”을 다른 것과 파악하는 게 아니라, 목표를 설정해, 나날의 업무에 임하는 가운데 성장해(인사고과), 강점을 늘려 약점을 극복해(연수) 그리고 이동을 생각한다.이동처에서 능력을 발휘한다(인사이동)과 같이, 이들을 연계하고 생각하는 것을 인재육성의 기본으로 하고 있습니다.

인재육성 체계의 소개 이미지입니다.
인재육성 체계

인사이동

직원의 능력 개발·신장, 능력 활용, 집행 체제의 확보 등의 관점에서, 인사이동을 실시하고 있습니다.직원 한 사람 한 사람의 커리어 형성을 검토하고 실시하는 것으로, 중장기적인 성장이나 보람에 연결하고 있습니다.

인사고과

직무를 통해 발휘된 직원의 의욕이나 능력, 실적을 공정하고 객관적으로 평가해, 그 결과에 기초하여 지도·조언을 실시하는 것으로, 인재육성이나 능력 개발, 의욕의 향상에 연결하고 있습니다.

연수

직원이 직위에 요구되는 역할을 이해하는 것과 동시에, 업무 수행상 필요하게 되는 지식·스킬을 습득하기 위해서 연수를 실시하고 있습니다.

요코하마시청에 채용되면…

요코하마시에서는, 채용시험 합격으로부터 입청까지의 사이, 요코하마시 직원으로서 일하는 의식을 높이기 위한 “채용 전 프로그램”을 실시하는 것과 동시에, 채용 후의 2년간을 “중점 육성 기간”으로 하고 있습니다.우선, 4월의 입청 후에는, 약 2주일의 “신채용 직원 연수”를 실시해, 시 직원으로서 기초가 되는 지식이나 스킬을 몸에 걸칩니다.

채용 전~채용 2년째 연수 등 일람
시기내용
채용 전

채용 예정자 시정 세미나
채용 예정자 간담회(그룹 워크)
직장 방문

채용 1년째

신채용 직원 연수(4월)
위기 관리 연수
폴로 업 연수

채용 2년째실무 연수·커리어 연수

※시험의 종류·구분에 따라, 연수 내용이 다릅니다.(2020년 12월 1일 현재).

승진 제도

승진은, 직원의 의욕이나 능력, 실적에 기초하여 실시하고 있습니다.일반직원의 직위는 3단계 있어, 경험 연수나 인사고과 등을 반영하고 승진합니다.책임직에의 등용문이 되는 계장 승진 시험은, 직종·학력·연령·성별 등에 사로잡히는 일 없이, 널리 문을 개방해, 공평·평등에 수험의 장소를 주는 것입니다.가장 빠른 사람으로는, 29세로 계장에게 승진합니다.또, 특정 분야·업무의 스페셜리스트로서 능력을 발휘하는 전임 직제도도 있어, 각각의 능력이나 적성을 살리고 승진할 수 있습니다.

승진 체계의 소개 이미지입니다.
승진 체계

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인사위원회 사무국 조사 임용부 임용과

전화:045-671-3347

전화:045-671-3347

팩스:045-641-2757

메일 주소:[email protected]

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