여기에서 본문입니다.

성과 연동형 민간 위탁 계약 방식(PFS)

최종 갱신일 2023년 3월 9일

 요코하마시에서는, 생산연령인구의 감소나 초고령사회의 진전에 의해, 재정 운영에 있어서도 한층 더 엄함을 더하는 것이 전망되고 있습니다.향후, 점점 더 복잡·다양화하는 사회 과제나 지역 과제에 대응해 가기 위해서는, 다양한 주체와의 협동·연계의 강화에 의한 오픈·이노베이션의 추진과 효율적이고 적정한 재정 운영의 추진이 불가결합니다.

 이러한 전에 없는 사회 상황의 변화에 직면하는 가운데, 소셜·임팩트·본드(SIB) 등의 성과 연동형 민간 위탁 계약 방식(PFS)에 대해서는, 요코하마의 지속적 성장·발전의 실현에 유효한 새로운 발상에 기초한 공창의 방법의 하나와 자리매김해, 2015년부터 도입을 향한 검토·시행에 임하고 있습니다.전례에 사로잡히지 않고, 효과적인 행정 분야에서 소셜·임팩트·본드(SIB) 등의 성과 연동형 민간 위탁 계약 방식(PFS)의 활용을 적극적으로 검토·도입해, 요코하마의 미래를 응시하는 시책의 추진에 살려 갑니다.

성과 연동형 민간 위탁 계약 방식(PFS:Pay For Success)

성과 연동형 민간 위탁 계약 방식(PFS)에 의한 사업에 대해서

성과 연동형 민간 위탁 계약 방식(PFS)에 의한 사업과는, 지방공공단체 등이 민간 사업자 등에 위탁 등 하는 사업 중, 해결을 목표로 하는 행정 과제에 대응한 성과 지표를 설정해, 지불액을 해당 성과 지표의 개선 상황에 연동시키는 계약 방식에 의해 실시하는 것입니다.

성과 연동형 민간 위탁 계약 방식(PFS)의 활용에 의해 기대되는 효과에 대해서

 성과 연동형 민간 위탁 계약 방식(PFS)의 활용에 의해 기대되는 효과에는, 이하와 같은 것이 있습니다.

  • 행정 과제의 해결에 민간 사업자의 노하우 등이 적극적으로 활용되는 것이나, 민간 사업자에 의한 유연으로 섬세한 서비스가 제공되는 것으로, 국민이나 지역 주민의 만족도의 향상과 같은 보다 높은 성과(아웃 캠)가 창출되는 것
  • 행정 과제의 해결을 향한 노하우를 가지는 다양한 민간 사업자의 공공 서비스에의 참가 기회가 창출되어, 민간 사업자에서, 그 노하우의 축적·개선이 진행되어, 민간 사업자의 육성이 촉진되는 것
  • 지방공공단체 등에서 민간 사업자에 대한 지불액 등이, 성과 지표의 개선 상황에 연동하는 것으로, 각각의 사업의 비용 대 효과가 높아져, 와이즈스 펜딩(영리한 예산 지출)가 도모되는 것
  • 해결을 목표로 하는 행정 과제(정책 목적)를 향해, 사업과 그 성과와의 관계(인과 등의 관련성)를 정리하는 것과 동시에, 성과 지표를 설정해, 그 측정에 정보나 데이터를 정비해, 활용하는 것으로, EBPM(에비던스·베스드·폴리시·메이킹.증거에 기초한 정책 입안)의 추진이 도모되는 것

2022년의 대처

2022년 한부모 가정 사춘기·접속기 지원 사업(아이에게의 학습 지원)에서의 성과 연동형 업무 위탁

 학습에 채이기 쉬운 초등학교에서 중학교에의 접속기이며, 사춘기를 맞이하고 부모와 자식의 관계가 어려워지는 중학교 1학년의 한부모 가정의 아동을 대상으로 해, 한 사람 한 사람의 학습에서의 고민의 극복이나, 학습 습관의 정착을 도모하는 것으로, 진학의 지원이나 장래의 비전의 육성을 실시하는 것을 목적으로 방문에 의한 학습 지원을 실시합니다.
 또, 본 위탁 사업으로는, 사업자의 능력·식견을 활용하는 것으로, 보다 높은 성과를 실현하는 것과 동시에, 사업 효과의 검증을 향한 데이터나 식견의 수집을 목적으로 해, 미리 정한 성과 지표의 달성 상황에 따라 지불액이 바뀌는 성과 연동형 위탁 계약에 의해 사업을 실시합니다.
 

 자세한 것은, 하기 URL에서 확인해 주세요.(어린이 청소년국 HP에 액세스합니다.)
 https://translate-ko.city.yokohama.lg.jp/business/nyusatsu/kakukukyoku/2022/itaku/kodomo/sisyunnki_kosienn.html

레이와 2.3년도의 대처

소셜·임팩트·본드를 활용한 온라인 건강 의료 상담 모델사업

abc

 임신기부터 특히 불안이 강해지기 쉬운 산후 4개월까지의 사이에, 온라인으로 부담없이 전문의 의사에게 상담을 할 수 있는 서비스(산부인과 온라인·소아과 온라인)를 제공해, 서비스 이용에 의한 모친의 산후 치다의 리스크 경감 효과를 검증했습니다. 
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【레이와 2~3년도 SIB 모델사업 개요】
0대코끼리:임신기부터 특히 불안이 강해지기 쉬운 산후 4개월까지의 임산부의 희망자(약 730명)
0수법:모델사업의 참가 희망자를 다음 2개의 그룹 A, B에 랜덤에 배분해, 그룹 사이에서 산후 치는 리스크 비교했습니다
0연구 방법:대상자를 자동적으로 그룹 A 또는 그룹 B로 나누어, 그룹마다 이하의 서비스를 제공해, 산후 3개월을 맞이하는 시점에서, 에진바라 산후 치는 질문표(EPDS)에 의해 서비스 이용에 의한 모친의 산후 치다의 리스크 경감 효과를 검증합니다.

  • 그룹 A 쪽:평일 야간의 온라인 건강 의료 상담, 산후에 이용 가능한 일중의 조산사 상담, 임신 중으로부터 산후에 도움이 되는 전용 웹 사이트를 열람할 수 있습니다.
  • 그룹 B 쪽:임신 중으로부터 산후에 도움이 되는 전용 웹 사이트를 열람할 수 있습니다.

※본 사업은 새로운 공민 연계 수법인 SIB를 활용한 위탁 사업으로서 실시되어, 모친의 산후 치다의 리스크 경감 효과를 성과 지표로서 평가를 실시해, 성과에 응한 위탁료를 지불했습니다.
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◆실시 결과
레이와 2.3년도 온라인 건강 의료 상담 모델사업에서의 업무 실시 보고서(PDF:1,118KB)(주식회사 Kids Public)
레이와 2.3년도 온라인 건강 의료 상담 모델사업에서의 연구 결과 보고서(PDF:2,261KB)(국립 대학 법인 도쿄대학)

◆기자 발표 2022년 5월 9일
요코하마 이치하나의 SIB 모델사업으로서 실시한 “온라인 의료 상담”의 최종 평가 결과에 입각하여, 고호쿠구로 서비스를 개시합니다!
https://translate-ko.city.yokohama.lg.jp/city-info/koho-kocho/press/seisaku/2022/sib-hyouka.html

◆기자 발표 2020년 8월 26일
민간 자금을 도입한 SIB 모델사업이 2020년 9월부터 시동~고호쿠구를 필드에 산후 치는 리스크의 경감 효과를 검증~                                                                     
https://translate-ko.city.yokohama.lg.jp/city-info/koho-kocho/press/seisaku/2020/200826sibmodel.html
◆기자 발표 2020년 10월 28일
고호쿠구 온라인 의료 상담 연구에 참가하기 쉬워졌습니다!
https://translate-ko.city.yokohama.lg.jp/city-info/koho-kocho/press/seisaku/2020/202001027sibkohoku.html

지금까지의 대처

SIB 모델사업~온라인 건강 의료 상담 서비스를 활용한 모친의 불안 경감에의 대처~

2019년:요코하마시에서의 소셜·임팩트·본드(SIB) 사업의 조성을 향한 모친의 불안 해소 사업(성과 연동형 모델) 업무 위탁

◆수탁자 
(주)KidsPublic

◆사업 개요
(주)KidsPublic “산부인과·소아과 온라인” 서비스를 활용한, 성과 연동형 위탁 계약에 의한 모델사업을 실시

◆실시 목적
임신 후기부터 산후 초기 단계의 모자를 대상으로(주)KidsPublic “산부인과·소아과 온라인”의 서비스를 제공해, 육아 불안의 감소 및 효율적 효과적인 의료 진찰 등에 대한 효과를 검증

○참가자 모집 고호쿠구의 산부인과

○대상수 상기 산부인과 이용자 중 임신 후기의 임산부 약 110명

◆실시 결과

요코하마시 소셜·임팩트·본드(SIB) 모델 조성 등 위탁업무 사업 실시 보고서(PDF:1,070KB)(작성:주식회사 KidsPublic)

2018년:요코하마시 소셜·임팩트·본드(SIB) 모델 조성 등 위탁

◆수탁자
EY 신일본 유한 책임 감사 법인

◆사업 개요
(주)KidsPublic “소아과 온라인” 서비스를 활용한 모델사업을 실시

◆실시 목적
“소아과 온라인”을 활용한 본격적인 SIB 모델을 실시하기 위한 기본적인 에비던스 수집

○참가자 모집 고호쿠구 지역 육아 지원 거점 “드롭프” “드롭프 새틀라이트”
○대상수 상기 지원 거점 이용자(0세아를 기르는 보호자) 중 약 70명

2018년:요코하마시 소셜·임팩트·본드(SIB) 모델 조성 계획 책정

◆수탁자
EY 신일본 유한 책임 감사 법인

◆사업 개요
“산부인과·소아과 온라인” 서비스를 활용한 소셜·임팩트·본드(SIB) 모델사업 계획의 책정

2017년:요코하마시 소셜·임팩트·본드(SIB) 모델 실시 스킴안의 구축·도입을 향한 조사 위탁

◆수탁자
딜로이트 발가락 소나무 컨설팅 합동회사

◆사업 개요
소셜·임팩트·본드(SIB) 사업의 스킴안의 검토

사회적 임팩트 평가 모델사업~아이가 안심하고 보낼 수 있는 있을 곳 만들기에의 대처~

2016년:소셜·임팩트·본드(SIB) 모델 조성 등 위탁

◆수탁자
주식회사 공공 경영·사회 전략 연구소

◆사업 개요
가정환경 등에 어떠한 곤란을 안는 아이를 주된 대상으로 한 학습 지원·생활 지원·있을 곳 만들기의 모델 조성, 평가 계획

◆실시 목적
특정의 사회적 과제의 해결에 이바지하는 소셜·임팩트·본드(SIB)의 모델 조성, 운용 개시 및 소셜·임팩트·본드(SIB)의 평가 계획의 책정

◆기자 발표
https://translate-ko.city.yokohama.lg.jp/city-info/koho-kocho/press/seisaku/2016/20161025-037-24202.html

◆실시 결과
2020(레이와 2) 연도 요코하마시 사회적 임팩트 평가 모델사업 평가 보고서(2017년도~2020년도 총괄판)(PDF:2,669KB)
(작성:주식회사 공공 경영·사회 전략 연구소)
2019(레이와원) 연도 요코하마시 사회적 임팩트 평가 모델사업 평가 보고서(PDF:3,973KB) 
(작성:주식회사 공공 경영·사회 전략 연구소)
2018(헤이세이 30)년 번 요코하마시 사회적 임팩트 평가 모델사업 평가 보고서(PDF:2,377KB)
(작성:주식회사 공공 경영·사회 전략 연구소)
2017(헤이세이 29)년 번 요코하마시 사회적 임팩트 평가 모델사업 평가 보고서(PDF:3,228KB)
(작성:주식회사 공공 경영·사회 전략 연구소)

2015년:소셜·임팩트·본드(SIB) 조사 연구 업무 위탁

◆수탁자
주식회사 공공 경영·사회 전략 연구소

◆사업 개요
우리 시의 사업에의 소셜·임팩트·본드(SIB) 도입 가능성에 대해서, 구미나 타 도시의 사례 등을 참고하여 조사·검토를 실시

◆실시 결과
요코하마시 소셜·임팩트·본드(SIB)의 도입 가능성·조사 연구 보고서(PDF:2,608KB)(작성:주식회사 공공 경영·사회 전략 연구소)

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