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공창에 대해서

최종 갱신일 2019년 3월 20일

시민 요구나 지역의 안는 과제가 다양화·복잡화해, 행정만으로는 대응이 어렵습니다.
우리는, 많은 여러분과 쌍방향의 대화를 통해 목표를 공유해, 각각의 가지는 지식이나 노하우를 최대한 활용하고
이 YOKOHAMA를 무대로 새로운 가치를 함께 만들어 가고 싶다고 생각합니다.

우리가 목표로 하는 “공창”의 모습

공창추진실은, 기업, NPO 법인, 대학, 자치체 반상회,
시민 활동 단체 등 다양한 여러분과의 대화를 거듭해 새로운 가치를 만들기 시작합니다.

공창의 개념도

요코하마의 공창은"대화"로부터 시작됩니다

공창의 개념도
공창프런트
민간 사업자의 여러분으로부터 공민 연계에 관한 상담·제안을 받는 창구로서, “공창프런트”를 개설하고 있습니다.받은 제안은, 공창추진실이 여러분과 시청 각 부서와의 중간 역할이 되어, 실현을 향한 검토나 조정을 실시합니다.

공창의 개념도
공창오픈 포럼
민간과 행정의 등단자가 사회적인 과제에 대해서 대화해, 새로운 아이디어나 해결책을 찾아내 가는 장소로서, 해에 1~2회, 몇백 명 규모로 실시하고 있습니다.또, 요코하마시의 공민 연계의 대처를 널리 주지하는 장소도 되고 있습니다.


공창의 개념도
공창랩·리빙 랩
기업, 대학, NPO 등의 여러분과 행정이 같은 테이블에 도착해, 대등하고 주체적으로 논의를 하면서 아이디어를 서로 내는, 소인수로 대화의 장소입니다.다른 시점이나 가치관하에, 구체적인 과제를 공유하는 것으로 해결책을 찾아냅니다.

공창의 개념도
사운딘그 조사
요코하마시의 공유 자산의 활용 등에 대해서, 사업 검토의 단계에서 민간 사업자의 아이디어나 시장성의 유무를, 공모에 의한 대화로 파악합니다.또, 참가하기 쉬운 공모 조건의 설정을 파악하는 것과 동시에, 지역 과제나 배려 사항을 사전에 전하는 것으로, 뛰어난 제안을 재촉합니다.


공민 연계 추진의 기반으로서

공창의 대처를 진행시켜 나가기 위해서는, 민간과 행정이 서로의 인식에 대한 이해를 깊게 해, 공창의 목표를 공유화하는 것이 중요합니다.
그 때문에 민간과 행정에서 공유하는 것으로서 “공창추진의 지침”을 책정해, 공민 연계의 주춧돌로 해 갑니다.
시는, 시민 만족도의 향상으로 이어지는 새로운 가치를 창출한다는 행정의 사명을 자각해
시민에게 있어서 필요한 서비스의 제공에 관해 최종적인 책임을 담당하고 있다는 인식을 가지고, 이 지침을 운용해 갑니다.

공창추진의 지침 ~공창에 의한 새로운 공공 만들기를 향해 줘~(PDF:1,249KB)

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