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요코하마 시장 하야시 아야코- 공감과 신뢰의 행정을 향해 ―

2017년의 시정 운영의 기본방침과 예산안에 대해서

최종 갱신일 2018년 8월 15일

2017년 2월 14일
시회 본회의에서의 제안 설명

중기 4년간 계획의 “총마무리”의 해

2017년 예산안 및 이것에 관한 여러 의안의 제안에 있어서, 시정 운영의 기본방침과 함께 개요를 말씀드립니다.

중기 4년간 계획의 목표 달성과 그 앞을 응시하고

기초 자치체를 둘러싸는 환경은, 엄함을 더하고 있습니다.특히 대도시에서는, 급격하게 진전하고 있는 고령화가, 사회 보장비의 증가를 비롯하여, 일꾼이나 소비의 감소 등, 심각한 영향을 미치고 있습니다.차례차례로 갱신 시기를 맞이하는 도로·상하수도 등, 인프라의 보전·갱신도 큰 과제이며, 이 흐름은 앞으로도 머무르는 것은 아닙니다.시민의 여러분이 나날의 생활 중 안는 고민도, 해마다 다양화해, 복잡화하고 있습니다.

또한, 2020년을 향해 가속하는 도쿄로의 1극 집중.근래 빈발하는 지진이나 게릴라 호우 등, 도시 기능을 위협하는 자연재해.미국에서의 정권 교대나 영국의 EU 이탈에 의해, 세계 정세도 불투명감을 더하고 있습니다.

이런 변화 속, 우리는, 시민 생활에 가장 친밀한 기초 자치체로서, 장래를 제대로 응시해, 실로 실효성 있는 시책을 진행시켜 나가지 않으면 안 됩니다.불안이 높아지는 중에 있기 때문에, 시민의 여러분께 제대로 다가붙어, 생활을 지지해 간다.직면하는 과제에 확실히 수단을 강구해, 시민의 여러분이 장래에 걸쳐 요코하마에 사는 행복을 실감할 수 있도록, 전력을 다한다.그것이 우리의 사명입니다.

요코하마에는, 곤란을 타개하는 “종합력”이 있습니다.아직 살릴 수 있지 않은 도시의 힘, 그것은, 타 도시에서는 찾아낼 수 없는 요코하마 특유의 거리의 매력이며, 지금까지의 경험에 기초한 도시 만들기의 힘입니다.그리고 무엇보다, 일본 최대의 기초 자치체인 이 요코하마에 살아, 일해, 사업을 영위하는, 시민·기업의 여러분 한 사람 한 사람의 힘입니다.젊은이로부터 고령의 분들까지, 이 요코하마로의 생각에 넘치는 다양한 분들이, 그 힘을 충분히 발휘되어, 또 공민의 벽을 넘어 결합되면, 장래를 개척하는 큰 힘이 됩니다.

이 생각으로, 2위안 대표제의 아래시회의 여러분과 논의를 다해, 함께 요코하마를 위해서 임해 왔습니다.올 요코하마에서 완수한, 탁아소 대기 아동 제로.국제적 MICE의 유치나, 문화 예술·스포츠의 힘을 살린 매력 넘치는 이벤트의 여러 가지.온난화 대책 등 도시 과제의 해결에도, 공민으로 연계해, 선구적으로 임해 왔습니다.“요코하마”를 내외에 어필하는 것으로, 거리의 활기는 해마다 늘어나고 있습니다.확실한 성과와 실적을 쌓아 올리는 것으로, 전해지는 신뢰가 높아지고 있습니다.

요코하마에는 한층 더한 포텐셜이 있는, 그것을 여러분과 함께 꺼내, 장래에 걸쳐 지속적인 성장을 실현할 수 있다고, 확신하고 있습니다.

그런 신념의 아래, 29년도 예산은, 다음의 3개를 고집해 빼고 편성했습니다.

우선은 “중기 4년간 계획”의 목표 달성입니다.시회의 여러분께 의결을 받아 추진해 왔을 계획인 총마무리의 해입니다.“시책의 추진”과 “재정의 건전성의 유지”를 완수하는 예산으로 했습니다.

2번째는, 매우 중요한 과제에의 대응입니다.괴롭힘 문제나 통학로의 안전 대책, 아이의 빈곤 대책 등을, 강력하게 추진하겠습니다.

3번째는, 계획의 “앞”을 응시한 시책을 제대로 포함시키는 것입니다.요코하마의 “지금”을 버팀목, “장래”에 걸쳐 발전시키기 위한 시책을, 육아·교육, 복지·의료, 방재·감재, 경제의 활성화로부터 지역개발까지, 모든 분야에 널리 퍼지게 했습니다.

이들을 실행에 옮겨, 어떻게 해서든 시민의 여러분과의 약속을 완수하는 결의입니다.

29년도 예산안의 주된 시책에 대해서, 설명합니다.

모든 사람의 힘의 발휘

보다 많은 여성이 포텐셜을 발휘하면, 조직이, 사회가, 경제가 바뀐다.여성이 활약할 수 있는 환경은, 성별을 불문하고 누구나가 활약할 수 있는 것일 것입니다.여성 활약의 대처를 가속시켜, 시내 기업에 의한 텔레 워크 등 다양한 일하는 방식의 도입, 특히 중소기업의 여성 등용·환경 정비를 서포트합니다.또 모든 기회를 파악해, 현장에 맞은 요코하마시의 추진책을 어필합니다.

앞으로도, 탁아소 대기 아동 제로에의 챌린지를 계속합니다.계속 높아지는 요구에 대응하기 위해, 새롭게 3,042명분의 수입 범위를 정비해, 보육사의 확보에도 임합니다.또, 임신기부터 산후의 사이가 없는 지원을 충실하게 해 가기 위해, 모자 보건 코디네이터를 모델 배치해, 육아 세대 포괄 지원 센터의 기능을 강화합니다.지역에서의 부모와 자식의 있을 곳 만들기도 진, 3개소째가 되는 지역 육아 지원 거점의 새틀라이트를 아오바구에 설치합니다.풍부한 방과 후를 보낼 수 있는 장소와 기회를 충실시키는 모아 두어, “진아이 교류 스쿨”에서 “방과 후 키즈 클럽”에의 전환을 나아가라, 31년도의 완료를 목표로 합니다.소아 의료비의 통원 조성은, 4월부터 대상을 초등학교 6학년까지 확대합니다.

요코하마의 장래를 담당하는 아이들을 위해서, 교육의 충실에도 임합니다.현비부담 교직원에게 걸리는 권한과 세 재원의 이양에 의해, 요코하마의 실정에 응한 교직원 배치가 가능해집니다.괴롭힘에의 대응에, 최우선으로 임합니다.동일본 대지진의 피재지로부터 피난된 아이에 대한 괴롭힘의 문제를 받아, 이런 사태를 반복하는 것이 없도록, 조기에 괴롭힘을 발견해 해결에 잇는 체제를 강화합니다.보다 효과적인 지원을 실시하기 위해, 새롭게 4명의 치프 스쿨 소셜 워커를 배치합니다.고나카 일관형 카운셀러는, 모든 중학교 블록에의 배치를 완료시킵니다.그리고, 요코하마시 전체로 신속하게 재발 방지책을 정리하겠습니다.

통학로의 안전 대책도 급선무입니다.등하교 중의 아이들을 사고로부터 지켜, 안전 확보에 만전을 기합니다.방화 방염 셔터에의 위해 방지장치의 설치도 완료시킵니다.아이들의 인간 형성의 장소인 학교 시설의 계획적인 다테*를 향한 조사·검토를, 장기적인 시점으로 진행합니다.새로운 일본어 지원 거점을 개설해, 일본어 지도가 필요한 아동 학생을 지원합니다.마음 풍부한 아이들을 기르기 위해서, “진짜”의 문화 예술 등을 체험하는 기회도 충실시킵니다.영양 밸런스의 취할 수 있던 따스함이 있는 점심 식사 “해머 밸브”는, 이 1월부터 전 중학교에서 실시하고 있어, 향후 한층 더한 주지와 편리성의 향상을 도모합니다.

아이들의 미래가, 가정환경에 의해 좌우되는 일이 있어서는 안 됩니다.다가붙어 형태의 생활 지원·학습 지원을 충실시켜, 고등학교 진학 후의 팔로우를 새롭게 실시합니다.소위 “아이 식당” 등 지역의 대처를 지원하는 모델사업을 2구에서 실시합니다.또, 구청에 지역 유스 플라자의 직원을 파견해, 은둔형 외톨이 등의 전문 상담을 실시합니다.요코하마형 아동 가정 지원 센터를 새롭게 3개소 설치하는 등, 아이나 가정으로의 지원, 주시를 강화합니다.

2025년에는, 시의 고령자 인구는 약 100만 명이 되어, 대략 7,000상의 병상이 부족하면 전망하고 있습니다.의료·개호 요구의 증대에, 확실히 대응할 수 있는 체제를 만들어내지 않으면 안 됩니다.“지역 포괄 케어 시스템”의 구축을 한층 더 추진하기 위해, 각 구에서 행동 지침을 책정해, “인지증 초기 집중 지원 팀”을 새롭게 5구에 설치합니다.요코하마시 의사회와 제휴하여, 재택 의료를 담당하는 의사의 양성 등, 재택 의료 체제의 충실에 임해, 또 의료 기능의 확보를 진행합니다.시민병원의 재정비로는, 32년도의 개원을 향해 9월에 본체 공사에 착수합니다.또 향후 증가하는 화장 수요를 응시해, 새로운 장례식장의 정비를 검토합니다.

또한, 고령이 되어도 건강하게 생생하게 살아 주실 수 있도록, 건강 만들기나 활약의 장소의 확충을 추진합니다.“요코하마 워킹 포인트” 사업으로는, 시민 참가 30만 명의 목표를 목표로 합니다.또한, 스마트폰용 앱의 개발 등 새로운 전개의 준비도 진행합니다.또 “사는 보람 취업 지원 스포트”를, 가나자와구에 이어 고호쿠구에 설치합니다.

소위 “쓰레기 저택” 대책 등, 지역에서 심각화되고 있는 문제에도 임합니다.부서를 넘어 연계해, 복지적 시점을 중시한 섬세한 대응을 진행해, 근본적인 해결을 목표로 합니다.

그리고 작년, 현내의 장애인 시설에서 일어난 매우 참혹한 사건을 고치고 가슴에 새겨, 누구나가 서로를 존중해, 인정해 맞을 수 있는 사회의 실현에 임합니다.장애가 있는 쪽에 대한 차별의 해소, 취업의 지원에, 힘을 쏟습니다.

한층 더한 활기와 강력한 요코하마 경제의 실현

요코하마 경제를 활성화시키려면, 시내 사업소의 약 99%를 차지하는 중소기업에의 지원이, 무엇보다 중요합니다.직원이 직접 현장에서 물은 요구나 과제에 맞은 지원을 실시하는 것과 동시에, IoT 등 세계의 만들기의 조류를 응시한 대처를 진행시킵니다.

요코하마 라이프 이노베이션 플랫폼 “LIP. 요코하마”에서는, 국제 전략 종합 특구의 대처를 토대로, 건강·의료 분야에서의 혁신적인 성과의 창출과 실용화를 목표로 합니다.게이힌 임해부나 내륙부에서, 요코하마 경제를 견인하는 산업 집적 거점의 발전·강화에도 임합니다.또 “Y-PORT 센터”의 기능을 강화해, 공민 연계의 공동 오피스를 개설, 시내 기업의 해외 인프라 비즈니스의 전개를 한층 더 추진합니다.

상가에서는, 매년 호평의 “진지해!”시리즈 등 창의 연구를 집중시킨 대처를 지원해, 집객력의 향상을 도모합니다.지역 자원이나 데이터 등을 활용한 매력있는 제안을 새롭게 모집하는 것 외에, 빈 점포로의 세입자 유치를 강화하는 등, 함께 활기를 높여 갑니다.

요코하마의 포텐셜은 수많은 기업에 평가되어, 미나토미라이 21 지구를 비롯하여 시내로의 진출이 잇따르고 있습니다.작년은 애플의 요코하마·테크놀로지·센터가 준공해, 게이힌 급행전철의 본사 등의 진출도 정해졌습니다.비즈니스 거점으로서의 요코하마의 매력과 우위성을, 앞으로도 내외의 기업에 제대로 어필해, 한층 더한 유치에 임합니다.

올해는, 요코하마에 한층 더 활기를 만드는 이벤트가 계속됩니다.대망의 “제33회 전국 도시 녹지 조성이야 고하마 페어”의 개막까지 드디어 1개월 너무, 방문객은 500만 명을 전망하고 있습니다.5월의 “제50회 아시아 개발은행 연차총회”에서는, 세계 각국으로부터 4,000명의 고객님이 오십니다.8월에는 현대 아트의 국제전 “요코하마트리엔나레 2017”을, “요코하마·파라트리엔나레”라고 같은 시기에 개최합니다.“요코하마 마라톤 2017”은 10월에, 참가 규모를 확대하고 개최합니다.나라의 인바운드 강화의 기세와도 연계해, 한층 더 활기를 만들기 시작합니다.

또한, 올해의 활기를 일과성의 것으로 하지 않고, 2019년, 2020년에 연결해 갑니다.결승전이 개최되는 럭비 월드컵 2019TM까지 앞으로 2년.다음 해의 도쿄 2020 올림픽·패럴림픽으로는, 축구·야구·소프트볼이, 시내에서 개최됩니다.요코하마에 전세계의 주목이 모이는, 전에 없는 2년간을 향해, 만전의 준비를 진행합니다.

2019년은, “제7회 아프리카 개발 회의” 개최의 해입니다.앞으로도 시회의 여러분께 도움을 받아, 일본에서 가장 아프리카에 가까운 도시·요코하마를 어필해, 유치를 진행합니다.자매 도시 제휴 60주년을 맞이하는 샌디에고, 40주년을 맞이하는 콘스탄트아를 비롯한 해외 제 도시와의 연계도 심화시켜, 피스 메신저 도시로서 국제 평화에도 공헌해 갑니다.

요코하마의 지역개발이 본격화

2020년을 향해 도쿄로의 사람이나 투자의 흐름이 계속되어, 수도권 전역에서는, 리니어 중앙 신칸센이나 수도권 3 환상 도로의 정비가 진행되고 있습니다.이렇게 한 가운데, 지금까지 연마해 온 요코하마 특유의 강점을 살려, 지속적인 성장·발전으로 이어지는 도시 만들기를 진행하겠습니다.

도심 임해부의 재생·기능 강화를 가속해, 전세계에서 사람과 기업을 끌어당기는 지역개발을 실현합니다.새로운 활기 거점이 되는 야마시타부두의 재개발에 임해, 요코하마역 주변에는, 역 빌딩 개발에 맞춘 지하 통로의 연장·접속 등, “익사이트야 고하마 22”의 대처를 정력적으로 추진합니다.쓰루야마치에서의 국가 전략 주택 정비 사업도 본격화시킵니다.해마다 증대하는 MICE 개최의 요구에 응하기 때문에, 미나토미라이 20 가구에서의 새로운 MICE 시설 정비도 진행합니다.신이치 청사의 정비는, 32년의 완성을 목표로 해, 8월에 본체 공사에 착수합니다.이 시청사의 이전을 계기로 한 간나이·칸가이지역의 활성화에도 임해, 교육문화센터 철거지의 사업자 공모를 개시합니다.JR JR사쿠라기쵸역으로는 신개찰구의 정비에 착수합니다.련절 버스를 활용한 “고도화 버스 시스템”의 구체적인 검토도 진행해, 도심 임해부의 유람 성향상을 도모합니다.

교외부에서는, 대규모 미군 시설 철거지의 활용이나 단지를 핵으로 한 주택지의 재생·활성화 등, 지역의 특성을 최대한으로 살린 지역개발을 진행시킵니다.안심으로 풍부한 주생활의 실현을 향해, 지역이나 민간 사업자 등과 제휴하여, 주택지 재생으로 이어지는 대처를, 전 18구에서 전개합니다.시가지 개발로는, 후타마타가와역 남쪽 출입구 지구의 재개발 공사가 29년도에 준공합니다.가나자와핫케이역, 신쓰나시마역 주변 지구 등에서의 구획정리 사업도 착실히 진행합니다.세야구, 고호쿠구로는 구민 문화 센터의 정비를 진행해, 쓰즈키구의 센터키타역 앞의 문화 시설 용지로는, 기본 구상 등의 공모 준비를 실시합니다.구상 세야 통신 시설의 철거지 이용으로는, 지역개발의 기폭제가 되는 국제 원예 박람회의 유치를 향해, 29년도 중에 개최 구상안을 책정해, 조기에 나라에 제안합니다.

요코하마항에서는, 국제 컨테이너 전략 항만으로서, 미나미혼모쿠 부두 MC-4 콘테이너 터미널의 정비, “요코하마 가와사키 국제 항만 주식회사”를 중심으로 하는 집하책에 힘을 써, 물류의 경쟁력을 높입니다.일본 최초가 되는, LNG 연료의 공급 거점 형성을 향한 검토도 진행합니다.요코하마오산바시국제객선터미널의 기능 강화 등, 국제 크루즈 거점으로서 여객선의 수입 기능을 강화해, 관광면에서의 활력도 높입니다.

요코하마의 성장·발전을 지지하는 도로·교통 네트워크의 정비에도, 힘을 쏟습니다.요코하마 환상 도로의 정비로는, 3월 18일에 개통하는 북선에 이어, 북서 선에 대해서도, 도쿄 2020 올림픽·패럴림픽까지의 개통을 목표로 해 공사를 진행합니다.고속철도 3호선의 연장을 향한 검토나, 가나가와 동부 가타모선의 정비도 진행합니다.아울러, 매우 중요한 과제인 도시 인프라의 계획적인 보전·갱신에, 확실히 임합니다.

기후 변동 대책 등 지구 규모의 과제 해결을 향해, “지속 가능한 개발 목표(SDGs)”에서의 나라의 대처와 제휴하여, 차기 환경 미래 도시계획의 책정을 진행합니다.연료 전지 자동차의 보급이나 수소 스테이션의 설치 촉진에도, 계속해서 임합니다.“전국 도시 녹지 조성이야 고하마 페어”의 성과를, “요코하마 초록 업 계획”의 한층 더한 추진력으로 해 갑니다.안정적인 쓰레기 처리를 지지하는 미나미혼모쿠 부두 제5블록의 최종처분장은, 10월에 공용 예정입니다.최종 연도가 되는 3R 꿈 플랜 제2기 추진 계획에 제대로 임합니다.

작년 4월의 구마모토 지진은, 지원 물자의 공급 체제, 요 원호자의 피난 대책 등, 요코하마시의 재해 대책에서의 과제도 부각시켰습니다.자조·공조·공조를 한층 더 강화해, 언제 일어난다고도 모르는 대지진은 물론, 모든 재해에의 대책에, 만전을 기합니다.물자의 신속한 수송 때문에, 서부 방면 비축 고를 정비합니다.간이 급수전의 정비 등 지역방재거점의 기능 강화를 도모해, 소방단 활동에의 지원도 충실시킵니다.거리의 불연화나 사 맞아 도로의 확장 등의 방재·감재대책을 한층 더 추진합니다.경사지 대책으로는, 약 1,400개소의 현지조사에 의해 전 9,800개소의 조사를 완료시켜, 수해 대책도 신속히 진행합니다.또, 더욱 안전·안심인 도시 만들기를 진행하기 위해, “국토 강 인화 지역 계획”의 책정을 향한 검토에 착수합니다.

대도시 제도

구마모토 지진으로는 “광역·대규모 재해시의 지정도시 시장회 행동 계획”에 기초하여, 전국의 지정도시가 일체가 되고, 신속히 지원을 실시할 수 있었습니다.대규모 물자의 지원이나 총계 약 2만4000명에 이르는 직원 파견 그리고 피재지의 분들에게도 환영받은 파견 직원에 의한 치밀한 지원은, 지정도시가 가지는 “현장력”과 “종합력”의 성과입니다.

나라의 회의 등에서 “지정도시 시장회”로서의 의견을 나타내, 시책에 반영되는 것이 늘어나고 있습니다.29년도에 실현되는 현비부담 교직원에 관한 이관은, 권한과 세 재원이 일체적으로 이양되는 첫 사례입니다.재해 구조법의 재검토에 대해서도, 나라나 전국 지사회와의 협의가 시작되어 있습니다.수장 상호가 강한 신뢰 관계의 아래, 모든 정책 분야에서, 지정도시의 정책 발신력이 높아지고 있습니다.

지정도시가 이런 힘을 실로 발휘해, 시민의 여러분이 실감할 수 있는 효과에 연결시켜 가려면, “특별 자치시”의 실현이 불가결합니다.향후, 나라에서의 대도시 제도 개혁의 논의를 가속시키기 위해, 나 자신, “특별 자치시”의 필요성이나 제도 내용을 시민의 여러분께 널리 전해 줘, 나라에의 제안·요망도 실시해 갑니다.또, 작년 4월에 시행한 “구청 사무 분장 조례”의 취지에 입각하여, 현장에 가장 가까운 구청으로부터의 제안을 예산에 정중하게 반영시킬 수 있도록, 구 제안 반영 제도를 적극적으로 활용해, 제안의 72.8%에 대응했습니다.지역의 과제에 의해 신속히 대응할 수 있도록, 구청의 기능 강화도 진행합니다.

지정도시로서 일본의 성장을 리드해 가는 결의를 가지고, 시와 현의 이중 행정의 해소와 “특별 자치시”의 조기 실현에, 계속해서 전력으로 임해 갑니다.

예산 규모

이번에 제안하는 29년도 각 회계 예산은,

일반회계 1조 6,459억엔
특별 회계 1조 3,449억엔
공영기업 회계 5,801억엔
전 회계 총계로는, 3조 5,709억엔

로 한다.

일반회계는, 현비부담 교직원의 우리 시 이관에 따른 인건비의 증가 등에 의해, 전년도와 비교해 8.7%의 증가로나, 전 회계의 총계에 있어서는, 5.1%의 증가가 되었습니다.

일반회계 예산으로는, 세입의 중심을 차지하는 시세 수입에 대해서, 개인 시민세의 증가 등에 의해, 28년도 당초 실수입 예상액과 비교해 0.5% 증가가 되는 7,193억엔과 전망했습니다.이 중 30억엔을 연도 도중의 추가경정예산의 재원으로서 유보해, 당초 예산으로는 7,163억엔을 계상하고 있습니다.

세출로는, 신이치 청사 정비나 요코하마 환상 도로의 정비, 선진적인 항만 시설의 정비, 사회 복지 시설의 정비나 학교 시설의 영선 등, 시민 생활의 향상이나 경제 활성화 등의 시점으로부터, 시설 등 정비비를 1,904억엔 계상했습니다.또, 부조비는, 보육·교육의 급부나 장애인 시책의 추진 등에 의해, 4,694억엔을 계상했습니다.이 밖에, 인건비를 3,569억엔, 행정 운영비를 2,473억엔, 공채비를 1,850억엔, 인출금을 1,969억엔 계상했습니다.

재정의 건전성의 유지·시발행 채권 발행

“장래에 이르는 책임 있는 재정 운영의 추진에 관한 조례”에 기초하여, “시책의 추진”과 “재정의 건전성의 유지”를 양립해 가는 것은, 재정 운영이나 예산 편성에서의 중요한 방침입니다.

29년도 예산에 있어서는, 재정 목표를 반드시 달성한다는 강한 의지를 가지고, 예산 편성에 임해, 목표를 실현했습니다.

29 연도말에 3조 2,000억엔 이하로 하는 목표를 내건 “일반회계가 대응하는 차입금 잔고”는, 대전년도 322억엔의 감소가 되는 3조 1,741억엔을 전망하고 있어, 목표를 달성할 수 있을 전망입니다.

요코하마 방식의 프라이머리 밸런스는, 29년도의 시발행 채권 활용액을 대전년도 5.4%의 감소가 되는 1,399억엔으로 해, 목표의 “대체로 균형”을 웃도는, +65억엔이 됩니다.

또한, 29년도는 시장선거가 있습니다만, 시민 생활·시내 경제의 활성화를 최우선으로 생각해, 연중 예산으로서 1년간에 필요한 경비를 계상했습니다.

그러한 가운데, 신시장의 정책 판단과 같은 점을 고려하여, 연간 보정 재원을 30억엔 유보했습니다.

부단한 행정개혁의 추진

한정된 경영 자원 안에서 필요한 시책을 추진하기 위해, 계속해서, 행정개혁에 제대로 임했습니다.철저한 행정 내부 경비의 삭감은 원래, 예외를 마련하지 않고 사업의 효과 등을 검증해, 사업 수법의 재검토 등을 실시했습니다.

주된 대처로서, 사무비의 정밀 조사 등 시청 내부 경비의 재검토나 민영화·위탁화의 추진 외, 외곽단체에의 재정 지원 등을 재검토해, 모두 1,100건의 사업으로, 105억엔의 효과액을 만들어 냈습니다.

앞으로도, 부단한 행정개혁에, 전력으로 임해 갑니다.

결말

개항 50주년의 고비에서, 100년도 넘게 노래해 이어져, 친하게 지내져 온 요코하마시 노래.2월 1일, 이 본회의장으로 처음으로, 시회의 여러분과 함께 제창했습니다.선인들에게의 경의와 요코하마를 사랑하는 생각을 새롭게 해, 요코하마의 미래를 만들어내 가는 책임의 무게를 가슴에 새겼습니다.

시시각각 시대가 변화해 가는 중에 있어도, 우리의 사명은 불변입니다.시민의 여러분이 여유있게 살 수 있는 사회를 만들어내 가지 않으면 안 됩니다.요코하마의 포텐셜을 최대한으로 끌어내, 강고한 재정 기반을 만들어내, 지속적인 성장을 실현해 간다.요코하마시가 지금까지 모든 분야에 걸쳐 낳아 온 “공감과 신뢰”는, 긴밀한 “연계”로 진화해, 요코하마는 물론 내외의 도시의 성장을도 후원하고 있습니다.매력 넘치는 요코하마를 다음 세대에게 계승해 가기 위해서, 앞으로도 도전을 계속합니다.

모든 대답은 현장에 있는, 곤란한 과제여도 “사람”의 힘을 결집하면 반드시 넘어진다.이 신념을 앞으로도 관철해, 요코하마의 한층 더한 비약을 위해서 올 요코하마에서 임하겠습니다.

그리고, 전통 있는 요코하마시회의 여러분과, 요코하마를 위해서 논의를 주고 받을 수 있는 것을, 진심으로 자랑스럽게 생각합니다.함께, 미래를 향한 걸음을 진행해 오고 싶습니다.잘 부탁드립니다.

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