공창랩·리빙 랩

• 요코하마시(모두 상처 추진과)가 제공하는 공창·오픈 이노베이션 추진의 새로운 구조·수법.
• 특정의 사회적 과제의 해결을 향해, 다양한 주체가 참여한 공민 대화를 통해, 구체적인 공민 연계 사업을 창출하는 실험적 활동의 장소.

이너 하버 지구를 다이버 시티·인쿠르시브·오픈 이노베이션의 시점으로부터, 다양한 주체의 연계에 의해, 어떻게 재생해 가는가라는 것을 테마로, 민간 사업자와 제휴하여 4회 실시.
《제1회》H30.11.8 @ 미나토미라이 Innovation & Future Center(후지쓰 에후사스) 50명 참가
　SDGs × 교육(사람 만들기)를 잘라 입에 대고 “미나토미라이 지구”에서의 다양성과 포괄성을 융합시킨 지역개발을 테마로 현지 기업과 학교 관계자에 의한 퓨처 세션을 실시
《제2회》H30.12.13 @ BUKATSUDO 30명 참가
SDGs × 육아, 일하는 방식 개혁을 잘라 입에 대고 “미나토미라이 지구”에서의 다양성과 포괄성을 융합시킨 지역개발을 테마로 현지 기업과 육아 지원 NPO에 의한 퓨처 세션을 실시
《제3회》H30.1.11 @ 요코하마 국립대학 100명 참가
다이버 시티, 잉크 루 존, 오픈 이노베이션의 시점으로부터, 이너 하버 지구(요코하마역 주변, 신타카시마 지구, 포트사이드 지구 등)를 공민 연계로 어떻게 재생해 가는지 퓨처 세션을 실시.
《제4회》 H31.2.6 @ 요코하마역 주변 100명 참가
다이버 시티, 잉크 루 존, 오픈 이노베이션의 시점으로부터, 이너 하버 지구(요코하마역 주변, 신타카시마 지구, 포트사이드 지구 등)를 공민 연계로 어떻게 재생해 가는지 워크숍이나 대화를 실시.

총무성 보조 사업 “관민 데이터 이용 및 활용 스마트 시티 추진 사업”의 일환으로 데이터를 활용한 과제 해결형의 대화의 수법이나 공민 연계의 장소 만들기의 검토를 목적으로 개최.기업·NPO·대학 연구기관·관계국의 직원이 참가.
《제1회》 H29.9.19 @ 정보과학 전문학교 30명 참가
육아에 즐거운 요코하마의 마을 조성을 테마로, 관련된 데이터의 공유화와 과제와의 매칭을 실시
《제2회》 H29.10.17 @ 후지 제록스 고객님공창랩 40명 참가
대상 에어리어를 “미나토미라이 지구”에 짜고, 관련되는 데이터의 공유화와
과제의 매칭을 실시
《제3회》 H29.12.12 @ 야스오 파우치 40명 참가
“미나토미라이 지구”를 더 육아에 즐거운 지역개발로 해 가기 위한 시나리오를 작성
《제4회》 H30.2.15 @(1사) 미나토미라이 21 프레젠테이션 룸 20명 참가
제3회로 작성된 시나리오를 어떻게 사업화해 가는가라는 관점에 의한 대화를 실시

사원의 건강 만들기를 통해 시내 기업을 지원하기 위해, 건강 복지국·경제국과 제휴하여 2회 개최.
《제1회》 H28.12.20 @ BUKATSUDO HALL 56명 참가
기업 경영자에 더해, 건강 증진 서비스를 제공하는 사업자 등의 참가자가 모임, 건강 경영 실천의 어려움과 같은 과제나, 임하기 쉬운 해결 방책 등을 공유
《제2회》 H29.3.29 @ 워크 피어 요코하마 갈매기·야마유리 40명 참가
첫회의 논의에 입각하여, 사원 요구에 합치한 목표 설정이나, 기업 전체로서 룰화를 진행하는 중요성에 대해서 대화해, 각사에서의 구체적인 대처를 추진

거리의 주역인 주민(생활자)가, 생활을 풍부하게 하기 위한 서비스나 것을 만들거나, 보다 좋은 것으로 해 가는 것을 목표로 한 새로운 지역·사회 활동입니다.

세계에서는 유럽을 중심으로 400개소의 리빙 랩이 활동하고 있어, 근래 일본이라도 주목되고 있습니다.

시민 활동이나 반상회 활동의 중심은, 지금까지 고령 쪽이나 주부 쪽이 담당해 왔습니다.그러나, 시대가 변화해, 이런 분들 외, 학생 등 젊은 쪽, 30~40대의 한창 일할 지역의 사업자 등의 다양한 주체에게도 지역 활동에의 참여가 요구되게 되었습니다.

한편, 사업자의 대부분은, 지역 활동에 자원봉사로 참가한다는 것은 어렵고, 지역 활동에 참가해 주기 위해서 새로운 지역 활동의 본연의 자세를 생각하는 필요가 나왔습니다.그러한 가운데, 비즈니스의 시점을 가진 지역으로의 관계를 하나의 테마로서 태어난 것이 요코하마의 리빙 랩입니다.

현재, 요코하마시내에서는, 15개소 이상으로 에어리어의 이름을 관했던 리빙 랩의 대처가 개호나 교육 등, 다양한 테마의 아래, 활동하고 있습니다.

▶각 리빙 랩의 대처에 대해서는 이쪽의 페이지(외부 사이트)에서 봐 주세요.(일반 사단법인 YOKOHAMA 리빙 랩 서포트 오피스)

지역에서의 자원 순환과 전력·음식의 지산지소에 의한 기후 위기에의 도전

개호, 헬스케어, 스포츠, 생활 서비스 산업의 종합적인 프로모션에 의한 생애 활약 사회의 전개

영유아로부터 고령자까지, 개인에게 다가붙는 유연한 일하는 방식·배움의 장소의 창출에 의한 “사람”의 엔파와멘트

빈 집이나 유휴 농지 등 살려지지 않은 공간의 유효 활용에 의한 지속 가능한 “거리”의 실현

▶지방 창생 응원 세제(기업판 고향 납세)를 활용한 기부에 대해서는 이쪽의 페이지에서 봐 주세요.
※본 사업에 대한 시외에 본사가 있는 기업으로부터의 기부는 땅 ⽅ 상처 ⽣ 응원 세제(기업판 고향 납세)로서 세액공제의 대상이 됩니다.

▶각 리빙 랩의 대처에 대해서는 이쪽의 페이지(외부 사이트)에서 봐 주세요.(일반 사단법인 YOKOHAMA 리빙 랩 서포트 오피스)

요코하마시는, 이번에, 일반 사단법인 YOKOHAMA 리빙 랩 서포트 오피스(대표 이사:가와하라 유키), 특정 비영리 활동 법인 요코하마 커뮤니티 디자인·랩(대표 이사:스기우라 히로키/모리 유카) 및 하치 주식회사(대표이사:가토 우)과, 리빙 랩을 정통한 순환형 경제(서큘러 이코노미)를 공민 연계에 의해 추진하는 협정을 체결했습니다.
본 협정은, 일반 사단법인 YOKOHAMA 리빙 랩 서포트 오피스가 제창하는 요코하마판의 지역 순환형 경제 비전 “서큘러 이코노미 plus”에 기초하여, 순환형 경제의 추진을 통해, 탈탄소 사회나 공생 사회 등의 실현, 시민의 웨르비인그의 향상에 기여하는 것을 목적으로 하고 있습니다.

요코하마 커뮤니티 디자인·랩이 운영하는 모두 상처형 플랫폼 “LOCAL GOOD YOKOHAMA(로컬 굿·요코하마)”나, 하치가 운영하는 “Circular Yokohama(서큘러·요코하마)” 등과 제휴하여 종합적인 정보 기반을 구축해, 시민이나 기업의 배움과 지역 참가의 기회 만들기나, 지역 과제 해결이나 활성화를 목표로 하는 프로젝트 지원에 임해 갑니다.

▽기자 발표 자료

https://translate-ko.city.yokohama.lg.jp/city-info/koho-kocho/press/seisaku/2021/20211201_circular.html

▽YOKOHAMA 리빙 랩 서포트 오피스

https://livinglabsupportoffice.yokohama/(외부 사이트)

▽LOCAL GOOD YOKOHAMA(로컬 굿·요코하마)

https://yokohama.localgood.jp/(외부 사이트)　

▽Circular Yokohama(서큘러·요코하마)

https://circular.yokohama/(외부 사이트)