2020년 요코하마시 여성 활약 추진 사업 전문가 파견

・여성 종업원의 수가 적다
・구인을 내도 여성의 응모가 적다
・응모자에게 자사의 매력을 충분히 전할 수 없다

・여성이 입사하고 싶어지는 채용 활동이나 설명회의 기획을 지원합니다
・모집 요령의 재검토를 제안합니다

・결혼·출산·개호를 기회로 종업원이 이직해 버린다
・장시간 노동이 일상화하고 있다
・육아휴직 취득시, 주위에 부하가 걸려 버린다

・텔레 워크나 Web 회의 등, 재택이라도 일을 할 수 있는 체제를 제안합니다
・“노 잔업 데이”를 설정하는 등, 장시간 노동의 의식 개혁을 지원합니다
・팀에서 업무를 운영해, 조직으로서 대응할 수 있는 구조를 제안합니다

・여성 종업원에게 더 리더쉽을 발휘해 주었으면 한다
・관리직이 여성 종업원의 매니지먼트에 익숙해져 있지 않다
・여성 종업원도 회의에 참가해 주었으면 한다

・전 종업원이 참가할 수 있는 스터디 그룹 정보 공유회의 기획을 지원합니다
・관리직을 대상으로 한, 부하의 매니지먼트 연수의 기획을 지원합니다
・여성 종업원의 커리어 형성에 대해서 제안합니다

・여성의 관리직을 늘리고 싶다
・관리직의 노동 시간이 장시간이다

・작은 리더쉽 경험을 거듭하는 구조를 제안합니다
・장시간 노동 등, 일하는 방식·휴가 쪽에서의 승진 요건의 재검토를 제안합니다