- 톱 메뉴|검색

요코하마 시장 하야시 아야코
― 공감과 신뢰의 행정을 향해

톱 페이지 > 시장 > 시정 운영 > 앞으로의 시정의 방향에 대해서(H29.9.8)

앞으로의 시정의 방향에 대해서

2017년 9월 8일
시회 본회의에서의 소신 표명



이 회의장에 서, 시회의 여러분을 앞에 두고, 제32대 요코하마 시장으로서 다시 시정을 담당하는 중책을 음미하고 있습니다.

세계 정세가 어지러워 변화해, 혼돈되는 중에 있고, 나날의 평온인 생활을 지키고 싶으면 강하게 바라는 분이 늘어나고 있습니다.일본의 경기는 회복 기조에 있습니다만, 아직도 모든 분들이 실감하려면 도달하고 있지 않습니다.온난화에 의한 기후 변동의 영향으로, 지금까지 없는 집중호우가 늘어나, 대지진의 위협도 다가오고 있습니다.

사회의 불투명감이 늘어나는 중, 일본 최대의 기초 자치체인 요코하마시야말로, 시민 생활을 확실히 지켜 뽑아, 미래에의 이치를 나타내야 하면, 강하게 결의하고 있습니다.시민의 여러분께 다가붙어, 하나 하나의 과제를 정중하게 해결해, 같은 과제에 고민하는 도시와, 그책을 공유해 갑니다.

인구 감소의 도래는 목전입니다.육아 세대 분들을 지지하는 환경이 필수와, 대기 아동 제로에 도전했습니다.당시는 무모라고 말해졌습니다만, 직원과 함께 지혜를 짜, 시회의 여러분과 논의를 거듭해, 제로를 실현했습니다.그 결과, 일본 전체의 도시가 도전을 비롯하여, 나라의 강한 후원도 꺼냈습니다.결혼, 임신을 기회로 이직하는 여성이 많아, 소위 M자 커브의 골짜기가 현저하게 깊었던 요코하마시입니다만, 30대 후반 여성의 노동 역률은 5년 전부터 6.6포인트 상승해, 착실히 개선하고 있습니다.

끈질겨 도전을 계속하면, 반드시 결과가 나온다.이 8년, 시장직을 담당해 온 나의 확신입니다.

시청사 이전에 따른 간나이·칸가이지역의 지역개발.오랜 세월의 비원이었던 미군 시설의 반환을 살린 교외부의 활성화.요코하마 발전의 원점인 워터 프런트의 대담한 재생.2025년을 응시한 의료·개호의 충실, 아이의 빈곤 대책.

어려운 상황이어도 완수하는 힘이, 요코하마에는 있습니다.반드시 성과를 내, 50년 후, 100년 후의 요코하마 시민에게 계승하겠습니다.




(장래를 지지하는 “사람”에의 지원의 충실)

그것을 위해서 우선, 요코하마의 장래를 지지하는 “사람”을, 제대로 기르지 않으면 안 됩니다.

대단히 유감스러운 일입니다만, 핵가족화, 저출산이 진행되어, 아이들을 기르는 힘이 약해지고 있습니다.많은 아이가 온 마을에서 논다.내가 아이의 무렵 당연이었던 풍경은, 지금은 보여지지 않습니다.보호자 분들이 고립하기 십상인 세상입니다.

그러나, 가로 하마노이치 국민의 경제력은 요코하마의 희망입니다.자치회 반상회, NPO, 사회 복지 법인, 기업.다양한 입장의 분들이, 아이들에게 향하는 따뜻한 시선.지역 육아 지원 거점이나 탁아소, 유치원은, 실로 따뜻한 있을 곳입니다.더 요코하마에서 아이를 키워 주었으면 하는, 그 때문에 할 수 있는 지원을 충실시키고 싶다.그 생각으로, 소아의료비 조성 제도의 대상 연령을, 2019년 4월에 중학 3년까지 확충할 수 있도록, 30년도 예산에 필요한 경비를 포함시켜 갑니다.

그리고 중학교에서는, 성장이 가장 활발한 시기의 중학생이 영양 밸런스의 취할 수 있던 점심 식사를 취할 수 있도록, 가정 도시락도, 지역의 사업자님이 만드는 도시락도 및, 요코하마형 배달 도시락 “해머 밸브”도, 라이프 스타일에 맞추어, 무엇이든 균등하게 선택할 수 있는 환경을 갖춥니다.보다 많은 보호자와 학생 여러분에게 선택되도록, “해머 밸브”의 주문 방법을 보다 편리성의 높은 것에 개선해, 30년 4월부터 급식과 같은 가격 인하하는 것을 목표로 합니다.

교육의 질 향상, 학교의 재건축 등의 환경 정비, 매우 중요한 과제인 괴롭힘 대책에도, 제대로 임합니다.

대기 아동 대책도, 보육의 질 향상, 인재의 확보와 더불어 챌린지를 계속해, 선행 도시로서의 책임을 완수합니다.

또 무엇보다 주력해 가고 싶은 것은 아이의 빈곤 대책입니다.가정의 경제 상황에 의해, 아이의 장래가 정해지는 것이 없도록, 학습 지원이나 아이 식당 등, 지역의 대처에의 서포트를 충실시켜, 필요한 지원을 확실히 아이들에게 보냅니다.인구 감소 사회를 응시해, 여성의 활약 지원은 물론, 심각한 인재 부족이 전망되는 개호 분야, 중소기업의 인재 확보를, 관계 단체의 여러분과 함께, 확실히 검토해 갑니다.시니어의 여러분께 더 활약해 주시도록, 건강 만들기를 추진해, 사는 보람 취업 지원 스포트를 충실시킵니다.

2025년에는, 시의 고령자수가 100만 명에 가까워집니다.특별 양호 노인홈의 정비를 가속시켜, 30년도에 스타트하는 “제7기 고령자 보건 복지 계획·개호보험 사업 계획”으로는, 연간 정비량을 약 600상에 배증시키는 것을 포함시킵니다.의사회의 협력에 의해, 재택 의료 제휴 거점의 전 구 정비가 2년 앞당김으로 완료되었습니다.계속해서, 지역 포괄 케어 시스템의 구축을 진행합니다.지역 의료를 강화하기 위해, 시민병원을 재정비합니다.

또, 생활에 곤란한 쪽이나 장애가 있는 쪽이, 장래에 걸쳐 요코하마에서 안심하고 살 수 있도록, 제대로 버팀목해 갑니다.




(재해에 강한 지역개발)

지난 번 발표한 시민 의식 조사로는, “지진 등의 재해 대책”이, 23년도 이후 7년 연속으로 시정 요망의 톱입니다.모든 재해에의 대비에, 만전을 기하겠습니다.

근래의 재해로 부각된 새로운 과제도 검증해, 대응책을 구체화합니다.피난소 운영을 비롯하여 재해 대응에 있어서, 여성이나 요점 원호자 분들의 시점을 확실히 도입해, 지진 방재 전략을 착실히 실행해 갑니다.호우도 다발하고 있어, 올여름은 8회에 걸쳐 재해 대책 경계 본부를 시작해, 피난이나 피해의 대응에 나섰습니다.수해 대책을 강화해, 긴급시의 수송을 담당하는 도로 네트워크의 정비를 나아가라, 재해에 강한 도시에 해 갑니다.




(시민 생활을 지지하는 활력 있는 요코하마 경제의 실현)

시민 생활을 계속 유지해지는, 실로 강력한 요코하마 경제를 실현합니다.시내 기업의 99% 이상을 차지하는 중소기업, 지역에 뿌리내린 상가의 여러분과의 대화를 겹침, 실효성의 높은 지원을 실시합니다.또, 안전으로 맛있는 농산물을 친밀하고 입수 할 수 있는 일은 요코하마의 큰 매력입니다.도시 농업의 새로운 진흥에 임합니다.

근래, 많은 기업이 요코하마에 진출해, 시내에의 유입 인구가 증가해, 밤낮 간인구 비율이 개선했습니다.시내 기업과의 네트워크도 태어나고 있습니다.새로운 고용과 요코하마발의 비즈니스 모델을 만들기 시작하기 위해, I·TOP 요코하마, LIP. 요코하마의 2개의 플랫폼을 중심으로 한 지원에 임합니다.Y-PORT 센터가 축으로 해, 시내 인프라 기업의 해외 전개를 서포트해, 공민의 기술력으로 여러 도시의 발전에 공헌해 갑니다.

기업 집적과 성장 분야 육성의 실적에 더해, 관광·MICE, 문화 예술이라는 강점을 살려, 다이나믹한 경제정책을 다듬어, 실행합니다.현지 경제계의 여러분과 함께 새로운 투자를 불러 들여, 시내 사업자의 비즈니스를 확대시킵니다.

제7회 아프리카 개발 회의 등에서 내외에서 고객님을 맞이하는 2019년, 및 2020년이 가까워지고 있습니다.많은 사람, 물건, 정보가 왕래하는 것으로, 경제는 활발해집니다.그리고, 도시의 골격 만들기는 경제의 활성화와 밀접한 불가분입니다.

8월에 착공한 신이치 청사의 정비를 계기로 하는 간나이·칸가이지역의 활성화, 미나토미라이 21 지구에서의 MICE 시설의 정비, 요코하마역 주변이나 야마시타부두의 재개발 등, 도심 임해부에서 진행하고 있는 재생, 기능 강화를, 착실히 형태에 해 갑니다.요코하마의 매력을 높여, 교류 인구를 늘려 가는데, 마음을 흔드는, 질 높은 문화 예술에 접해지는 장소가 필요합니다.극장 정비의 가능성에 대해서 길을 놓고 싶다고 생각합니다.

구후카야 통신소, 구상 세야 통신 시설 철거지의 이용은, 교외부의 활성화에 제대로 연결합니다.특히, 구상 세야 통신 시설 철거지에의 국제 원예 박람회의 유치에, 전력을 따릅니다.덕분에, “전국 도시 녹지 조성이야 고하마 페어”의 방문객 수는 총계 600만 명을 넘었습니다.이번 달 22일부터 가을까지 꽃에 물들여진 사토야마 가든의 오하나 단을 재공개해, 꽃과 초록을 사랑하는 마음을 이어, 전원도시·요코하마를 실현합니다.




(착실한 도시 기반 정비)

시민 생활이나 경제활동을 버팀목, 방재 기능의 강화에도 크게 기여하는 도시 기반 정비도, 착실히 진행합니다.올해 3월에 개통한 가로 하마키타 선에 이어, 요코하마 환상 북서 선을, 2020년의 개통을 목표로 해 정비합니다.가나가와 동부 방면 선의 정비에도 착실히 임합니다.

나라의 항만 물류 강화책을 담당하는 “국제 컨테이너 전략 항만”으로서, 요코하마 가와사키 국제 항만 주식회사와 제휴하여, 요코하마항의 국제 경쟁력을 한층 더 강화합니다.또, 심미나토 부두와 다이코쿠후토우에 여객선 수입 기능을 정비합니다.크루즈 인구의 증가, 국제 크루즈 거점 선정의 찬스를 살려, 보다 많은 관광객을 맞이합니다.

요코하마의 도시 만들기의 실적과 실력은 내외에서 평가되어, 지역개발의 모델로서 인정해져 왔습니다.도로·교량을 비롯한 도시 인프라, 학교·시영주택 등의 공공 건축물의 노후화라는 매우 중요한 과제에도, 지혜를 짜, 비용의 평준화와 계획적인 보전·갱신을 양립해, 새로운 모델을 만들어냅니다.학교나 시민 이용 시설의 재건축시에는, 지역에 있어서의 시설 배치의 최적화에도 연결하는 것을 노려, 다목적화나 복합화에 도전합니다.이러한 담당자가 되는 시내 중소기업의 활성화에 확실히 연결합니다.

시내 4개소에서 추진해 온 “지속 가능한 주택지 모델 프로젝트”의 성과를 전 구에 전개해, 대규모 단지 등의 재생을 진행합니다.또, 환경 미래 도시로서 선구적으로 임해 온 실적을 근거로, 기후 변동 대책 등, 지구 규모의 과제 해결에 공헌해 갑니다.“지속 가능한 개발 목표(SDGs)”에 적극적으로 임해, 차기 환경 미래 도시계획의 책정도 진행합니다.




(재무 행정 개혁의 추진과 특별 자치시의 실현)

이런 사업을 착실히 추진해 가기 위해서, 강한 결의를 가지고 재무 행정 개혁에 임합니다.사무 사업의 재검토는 물론, 2020년의 시청사 이전을 응시해, 전 청을 들고 업무 개선과 워크스 타일 개혁을 진행하고 있습니다.일하는 방식 개혁을, 우선 시청에서 실현합니다.“관민 데이터 활용 추진 기본 조례”의 취지에 입각하여, 지역 과제의 해결과 경제의 발전을 향해, 적극적인 데이터 활용을 도모합니다.사회의 요청에 확실히 응해 가기 때문에, 컴플라이언스의 재구축에 임합니다.

계획적인 시발행 채권 활용, 일반회계가 대응하는 차입금 잔고의 적절한 관리에 임해, 중장기적인 시점에 의한 지속 가능한 재정 운영을 실시합니다.“장래에 이르는 책임 있는 재정 운영의 추진에 관한 조례”에 입각하여, 새로운 재정 목표를 설정해, 달성을 향한 대처를 나아가라, 시책의 추진과 재정의 건전성의 유지를 양립해 갑니다.

대도시에 알맞은 시책을 추진하기 위해서는, 특별 자치시의 조기 실현이 필수입니다.금년도부터 교직원의 정수 결정이나 급여 지급을 시가 담당하게 되어, 필요한 조직 개혁이나 조직 체제의 충실을 스피디에 진행하고 있습니다.패스포트 발급 사무의 현으로부터의 권한 이양에 맞추어, 시내 북부 방면에의 새로운 패스포트 센터의 설치를 나아가라, 편리성 향상을 도모합니다.대도시에 알맞은 권한과 재원을 가질 수 있도록, 계속해서, 전국의 지정도시와 함께, 끈질겨 나라에게 법개정을 권장해 갑니다.




(결말)

현재 개최중의 “요코하마트리엔나레 2017”은, 내셔널 프로젝트로서 회를 거듭해, 6번째가 되었습니다.2014년, 처음의 개최 도시를 맡은 “동아시아 문화 도시”에서는, 그 후에도 나라를 초과한 관계가 쌓아 올려지고 있습니다.말을 넘는 문화 예술의 힘이, 사람들의 감성을 길러, 교류를 생산하고 있습니다.그리고 거리를 무대로 한 댄스와 음악의 페스티벌.거리의 활기가 늘어나고 있습니다.

장래를 향해 필요한 시책을 판별해, 올 요코하마에서 해낸다.다양한 변화나 불안 속에 있었기 때문에, 시민의 여러분께 다가붙어, 이 요코하마를, 다음 세대에게 확실히 잇겠습니다.

이번의 임기에 임하는 데 있어서, “10의 약속”을 시민의 여러분과 주고 받았습니다.향후 책정해 가는 새로운 중기 계획으로, 시책을 구체화해 갑니다.

요코하마를 확실한 성장의 궤도에 태워, 마음 풍부한 도시로 해 가기 위해서, 앞으로도 시회의 여러분과, 함께 시민의 신탁을 받은 입장으로서, 건설적 또한 실천적인 논의를 거듭해 오고 싶습니다. 다시, 바뀌지 않는 지도, 협력을 부탁드립니다.

 

 




톱 페이지 > 시장 > 시정 운영 > 앞으로의 시정의 방향에 대해서(H29.9.8)

요코하마시 정책국 비서부 비서과 -2002년 5월 30일 작성 - 2017년 9월 8일 갱신
이 페이지에 관한 의견 등은 |전화: 045-671-2075|Fax: 045-641-2628
요코하마 시정에 관한 제안이나 의견 등은 “시민으로부터의 제안”까지
©2002-2011 City of Yokohama. All rights reserved.